2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題模擬試題（2）

實(shí)施項(xiàng)目范圍管理的目的是包括確保項(xiàng)目做且制作所需的全部工作，以順利完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程，項(xiàng)目范圍管理關(guān)注為項(xiàng)目界定清楚工作邊界。防止范圍蔓延。當(dāng)必須改變項(xiàng)目工作邊界時(shí)，項(xiàng)目范圍管理提供了一套規(guī)范的方法處理范圍變更。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你所參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、規(guī)模、發(fā)起單位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付成果等），并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際。論述你對(duì)項(xiàng)目范圍管理的人事?？梢园ú幌抻谝韵聨讉€(gè)方面。

（1）項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目的意義。

（2）項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程、工具和技術(shù)。

（3）引起項(xiàng)目范圍變更的因素。

（4）如何做好項(xiàng)目范圍控制，防止項(xiàng)目范圍蔓延。

3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的，包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

【范圍管理論文論點(diǎn)】

①范圍規(guī)劃

可以寫(xiě)我組織相關(guān)人員進(jìn)行了范圍管理計(jì)劃的編制工作，在進(jìn)行編制前做了什么準(zhǔn)備，通過(guò)什么方法進(jìn)行了編制，編制后的計(jì)劃包含什么內(nèi)容。

②范圍定義

可以舉例進(jìn)行描述，本項(xiàng)目的某個(gè)功能原來(lái)是怎么定義的，現(xiàn)在我們是如何表示的。

③范圍確認(rèn)

可以具體的寫(xiě)我們通過(guò)什么方式進(jìn)行了范圍確認(rèn)的工作，哪些可以接受，哪些不可以接受，是什么原因，我們將做怎樣的整改。

④分解WBS

我們可以寫(xiě)為什么要分解，按照樹(shù)型還是列表型分解，是將什么作為第一層，分解的五個(gè)步驟是什么，遵循原則是什么。

⑤范圍控制

可以寫(xiě)寫(xiě)如何防止范圍蔓延，寫(xiě)范圍控制的重要性，然后舉例說(shuō)明我們是如何進(jìn)行變更控制。

【備考刷題推薦】

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年真題[答題及pdf下載]

軟題庫(kù)在線(xiàn)刷題[章節(jié)習(xí)題/模擬試題/每日一練]

軟題庫(kù)app/信管網(wǎng)app隨時(shí)隨地在線(xiàn)刷題

報(bào)名信管網(wǎng)2022年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程享有報(bào)名首次郵送內(nèi)部學(xué)習(xí)資料及用品 +針對(duì)個(gè)人的復(fù)習(xí)計(jì)劃+全科目系統(tǒng)直播課程（課后提供錄播視頻，可反復(fù)觀看） +直播課程課后配套習(xí)題練習(xí)+重要知識(shí)專(zhuān)題點(diǎn)播視頻課程（包括計(jì)算題、法律法規(guī)、運(yùn)籌學(xué)、案例和論文等都錄有相關(guān)專(zhuān)題課程）+ 歷年真題練習(xí)+案例批閱+論文YT+論文批閱+考前沖刺YT+班主任一對(duì)一督學(xué)+滿(mǎn)足條件不過(guò)免費(fèi)重學(xué)（高端班）等服務(wù)?！?a href="http://m.xiexiliangjiufa.com/peixun.html" target="_blank">點(diǎn)擊了解詳情】