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系統(tǒng)集成項目管理工程師計算題模擬試題(3)

系統(tǒng)集成項目管理工程師計算題模擬試題(3)

  • 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

    [說明]
    項目經(jīng)理小楊把編號為1401的工作包分配給張工負責實施,要求他必須25天內(nèi)完成。任務開始時間是3月1日早8點,每天工作時間為8小時。
    張工對該工作包進行了活動分解和活動歷時估算,并繪制了如下的活動網(wǎng)絡圖。

    1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)構(gòu)成,每個活動需要2人完成。
    問題1(9分)
    請將下面(1)~(6)處的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。
    張工按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》制訂了工作計劃,預計總工期為(1)天。按此計劃,預留的時間儲備是(2)天。該網(wǎng)絡目的關(guān)鍵路徑是(3) 。按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》所示,計算活動C的總時差是(4)天,自由時差是(5)天。正常情況下,張工下達給活動C的開工時間是3月(6)日。
    問題2(6分)
    假如活動C和活動G都需要張工主持施工(張工不能同時對C和G進行施工),請進行如下分析:
    (1)由于各種原因,活動C在3月9日才開工,按照張工下達的進度計劃,該工作包的進度是否會延遲?并說明理由。
    (2)基于(1)所講的情況,在不影響整體項目工期的前提下,請分析張工宜采取哪些措施?
    問題3 (10分)
    張工按照《1401工作包活動網(wǎng)絡圖》編制了過度計劃和工作包預算,經(jīng)批準后發(fā)布。在第12天的工作結(jié)束后,活動C、F、H都剛剛完成,實際花費為7萬元。請做如下計算和分析:
    (1)當前時點的SPI和CPI。
    (2)在此情況下,張工制訂的進度計劃是否會受到影響,并說明理由。

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    參考答案:

    參考解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/1932916481.html

    信管網(wǎng)考友試題答案分享:

    信管網(wǎng)jiangming168:
    問題1: 1 總工期是23天。 2 預留時間儲備是25-23=2天。 3 該網(wǎng)絡的關(guān)鍵路徑是aefgj。 4 活動c的總時差是3天, 5 活動c的自由時差是0天。 6 活動c的開始時間是3月6日。 問題2: 1 進度會延遲1天。因為會導致活動g延遲1天開工,g活動在關(guān)鍵路徑里,總工期延遲1天。 2 增加資源、加班趕工?;顒觛加班趕工,壓縮1天工期。或者活動j加班趕工,壓縮1天工期。 問題3: 1 pv=((2+3+5+3)+(5+5+1)+(10+1))*2000=(13+11+11)*2000=70000元 ac=70000元 ev=((2+3+5)+(5+5)+(10))*2000=(10+10+10)*2000=60000元 spi=ev/pv=60000/70000=0.871 cpi=ev/ac=60000/70000=0.871 2 進度受到影響。根據(jù)spi<1,所以進度在滯后。

    信管網(wǎng)cnitpm497119678811:
    <br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-04-20/1650465903.jpg" />

    信管網(wǎng)qsl001:
    1. 23 2 aefgj 3 3 6 2. 1)不會影響,根據(jù)活動網(wǎng)絡圖可知,c活動的的總時差為3天,那么3.9號開工,相當于活動c在計劃后3天開始施工,整體時間沒有超過關(guān)鍵路徑的時間,在其他活動正常的情況下不會影響整個工作包的進度 2)活動c在3月9號開工,3月13日整天完成后才能在3月14號開始d活動,關(guān)鍵路徑上的g活動在3月13號必須開工,,因為c和g都需要張工主持工作,那么需要在c活動上進行加班趕工以壓縮時間;或者在3月13號這天同時開展c活動和g活動以保證整體進度 3. ac=7萬,ev=6萬,pv=6.4萬 1)spi=ev/pv=0.94;cpi=ev/ac=0.86 2)在此情況下,張工制定的進度計劃不會受影響。12天結(jié)束時,只影響d活動延遲兩天開工,而d活動的總時差為3天,不影響正常整體包進度。

    信管網(wǎng)cnitpm510267677125:
    問題1:23,2,aefgj,3,1,6 問題2:1.不會延遲,因為g是活動開始的第12天才開始啟動,而c是在第6天才開始動工,c的工期是5天,所以c完工是11天,g開工 ,所以不會延遲。2.快速根據(jù),并行施工,壓縮a,e,f的工期,使用高素質(zhì)的人才和經(jīng)驗的人才,趕工。 問題3.1.ac=70000,ev=68000,pv=72000。 spi=ev/pv=68000/72000=0.94,cpi=ev/ac=68000/70000=0.97. 2. 會產(chǎn)生影響,通過cpi=0.97 發(fā)現(xiàn)成本超支,spi=0.94, 發(fā)現(xiàn)進度落后。

    信管網(wǎng)zhaoyyy00:
    問題1: 預計總工期23天, 預留時間儲備2天 關(guān)鍵路徑:aefgj 活動c總是差:3天 自由時差:0 6日 問題2: 1、 會延遲一天,因為活動c在3月9日開始 完成日期為3月13日. 由于c和g 不能同時施工, g活動日期為3月14日開始推遲一天. 導致總工期推遲一天 為24天. 2、1、趕工 ,投入更多的資源或成本, 縮短關(guān)鍵活動工期; 2、快速跟進,并行施工,縮短關(guān)鍵路徑長度; 3、采用高素質(zhì)資源或者經(jīng)驗更豐富的員工; 4、加強質(zhì)量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,減少返工從而縮短工期; 5、縮小活動范圍,降低活動需求; 6、改進技術(shù)和方法,提高生成效率; 問題3: ac=7萬元 pv=6.4萬元 ev=6萬元 spi=ev/pv=6/6.4=0.94 cpi=ev/ac=6/7=0.86 張工指定的進度計劃收到影響 spi小于1 進度落后 cpi 小于1 成本超值。

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