試題1

索賠是合同管理中經(jīng)常會碰到的問題，以下關(guān)于索賠管理的描述中，（ ）是正確的
A 一方或雙方存在違約行為和事實是合同索賠的前提
B 凡是遇到客觀原因造成的損失，承包商都可以申請費用補(bǔ)償
C 索賠是對對方違約行為的一種懲罰
D 承建方應(yīng)該將索賠通知書直接遞交建設(shè)方，監(jiān)理方不參與索賠管理

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試題2

在進(jìn)行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是（）。
A．保證成果的完整與正確
B．合理分配權(quán)限
C．保證成果相互依賴性
D．合理控制變更

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試題3

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下有關(guān)招標(biāo)文件的說法中，（）是錯誤的
A、針對邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)潛在投標(biāo)人的情況和特點編制招標(biāo)文件
B、國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求
C、招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。
D、招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定日期，并在招標(biāo)文件中載明。

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試題4

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試題5

應(yīng)用（ ）軟件不能在Windows環(huán)境下搭建WEB服務(wù)器 。
A ．IIS
B．Serv-U
C．WebSphere
D．WebLogic

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試題6

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試題7

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試題8

（  ）describes,in detail,the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A. Product scope description
B. Project objectives
C. Stakeholder Analysis
D.The projects cope statement

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試題9

某信息化建設(shè)項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實際成本（AC）=44150元，計劃值（PV）=40800元,掙值（EV）=36610元，則成本執(zhí)行（績效）指數(shù)是（）
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93

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試題10

實施質(zhì)量保證的主要作用是（）。
A、明確項目的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求
B、把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各部門及項目全體成員
C、促進(jìn)質(zhì)量過程改進(jìn)
D、識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因

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