1、 在進行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時，要遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和通信協(xié)議應(yīng)該選擇廣泛使用的國際標(biāo)準(zhǔn)和事實上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這屬于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的（ ）。
A．實用性原則
B．開放性原則
C．先進性原則
D．可擴展性原則

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2、 某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術(shù)解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（ ）的方法來解決這一沖突。
A．請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異
B．幫助兩人分析對錯，然后解決問題
C．要求李某服從小組長王某的意見
D．請兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭吵

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3、關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)中，主流開發(fā)平臺Android、iOS和Windows Phone的說法中錯誤的是（）。
A. Android是一種基于Linux的自由及開放源代碼的操作系統(tǒng)
B.iOS是非開源的
C.iOS的開發(fā)語言是C、C++和C#
D.Windows Phone是微軟發(fā)布的一款手機操作系統(tǒng)

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4、 系統(tǒng)集成項目通過驗收測試的主要標(biāo)準(zhǔn)為 ( )。
A.所有測試項均未殘留各等級的錯誤
B.需求文檔定義的功能全部實現(xiàn)，非功能指標(biāo)達到目標(biāo)要求
C.立項文檔、需求文檔、設(shè)計文檔與系統(tǒng)的實現(xiàn)和編碼達到一致
D.系統(tǒng)通過單元測試和集成測試

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5、 項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是:
A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值
B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成
C、項目實際永久損失了時間
D、項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心

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6、 索賠是合同管理中經(jīng)常會碰到的問題，以下關(guān)于索賠管理的描述中，（ ）是正確的
A 一方或雙方存在違約行為和事實是合同索賠的前提
B 凡是遇到客觀原因造成的損失，承包商都可以申請費用補償
C 索賠是對對方違約行為的一種懲罰
D 承建方應(yīng)該將索賠通知書直接遞交建設(shè)方，監(jiān)理方不參與索賠管理

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7、 進行活動歷時壓縮時，項目經(jīng)理可以對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源，這時必須進一步考慮（）
A、其他活動的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D、進度計劃中歷時最長的任務(wù)

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8、 根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》，（ ）的敘述是錯誤的。
A. 某機房內(nèi)面積為125 平方米，共設(shè)置了三個安全出口
B. 機房內(nèi)所有設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等必須進行等電位聯(lián)結(jié)并接地
C. 機房內(nèi)的照明線路宜穿鋼管暗敷或在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷
D. 為了保證通風(fēng)，A 級電子信息系統(tǒng)機房應(yīng)設(shè)置外窗

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9、 你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：
A、綜合變更控制
B、質(zhì)量控制
C、范圍變更控制
D、進度控制

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10、 某機構(gòu)信息系統(tǒng)集成項目進行到項目中期，建設(shè)單位單方面終止合作，承建單位于2010年7月1日發(fā)出索賠通知書，承建單位最遲應(yīng)在（ ）之前向監(jiān)理方提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。
A．2010年7月31日
B．2010年8月1日
C．2010年7月29日
D．2010年7月16日

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11、 （）屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過程的工具和技術(shù)。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量審計
C、控制圖
D、甘特圖

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12、針對新中標(biāo)的某政務(wù)工程項目，系統(tǒng)集成商在進行項目內(nèi)部立項時，立項內(nèi)容一般不包括（）。
A、項目資源分配
B、任命項目經(jīng)理
C、項目可行性研究
D、準(zhǔn)備項目任務(wù)書

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13、 項目人力資源管理的主要過程中，( )的主要目標(biāo)是:提高團隊成員的個人技能，改進團隊協(xié)作，提高團隊的整體水平以提升項目績效等。
A.項目團隊管理
B.項目團隊建設(shè)
C.組建項目團隊
D.人力資源計劃編制

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14、風(fēng)險性質(zhì)會因時空各種因素變化而有所變化，說明風(fēng)險具有（  ）。
A、不確定性
B、客觀性
C、偶然性
D、相對性

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