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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在執(zhí)行階段如何作好范圍管理，范圍管理無執(zhí)行階段，這題出錯(cuò)沒有

信管網(wǎng)左老師

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題目的意思是在執(zhí)行階段，需要做哪些 工作來輔助做好范圍管理，不是從范圍管理過程活動來考慮的，可能會涉及方方面面，比如溝通，評審

范圍管理的重要性

1、項(xiàng)目范圍管理不僅僅是讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)需要完成哪些具體的工作，還要清楚項(xiàng)目相關(guān)各方在每項(xiàng)工作中清晰的分工界面和責(zé)任

2、由于進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理能夠確定項(xiàng)目的邊界，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和項(xiàng)目的主要可交付成果，因此，范圍管理能夠提高對項(xiàng)目成本、進(jìn)度和資源估算的準(zhǔn)確性。