信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師變更實(shí)施人發(fā)布變更，將變更內(nèi)容和結(jié)果通知所有相關(guān)人員的說(shuō)法錯(cuò)在哪里

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經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估并決定實(shí)施變更后，變更實(shí)施人完成了變更，隨后立即發(fā)布了變更，在第一時(shí)間內(nèi)將變更內(nèi)容和結(jié)果通知所有相關(guān)人員

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這句話錯(cuò)在哪里

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變更實(shí)施人不能發(fā)布變更吧

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感覺成本估算和制訂預(yù)算，不在-一個(gè)維度上

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誰(shuí)發(fā)布?

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配置管理員

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隨后立即發(fā)布不對(duì)，要先對(duì)變更效果評(píng)估

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八步里面的流程此處表述不夠全面，所以不對(duì)呢

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哦，你是說(shuō)那個(gè)變更的那8步流程吧?

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提出和接受變更申請(qǐng)，對(duì)變更進(jìn)行初審，對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估，審批變更申請(qǐng)，對(duì)批準(zhǔn)的變更進(jìn)行實(shí)施，跟蹤監(jiān)控變更工作，對(duì)變更結(jié)果和影響進(jìn)行審核，確認(rèn)變更后項(xiàng)目工作恢復(fù)正常

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我記憶中好像是這樣

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你記得好全呀

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這要寫論文的話夠一段了