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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/5/28）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/5/28

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/28）

試題二（25 分）
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：
【問題1】（5 分）
請用150 字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
【問題2】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導(dǎo)致什么樣的后果？
【問題3】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)cnitpm421587280788：
1、系統(tǒng)的修改就是變更，變更沒有走變更流程，修改的問題雖然暫時得到解決，但是不能保證后續(xù)會造成系統(tǒng)的范圍蔓延，繼而造成系統(tǒng)的質(zhì)量問題，從而影響成本；2、會造成范圍蔓延、會在后續(xù)測試中出現(xiàn)回歸測試風(fēng)險，造成質(zhì)量達(dá)不到要求，成本超出預(yù)算；3、提出變更、變更初審、變更方案論證、ccb審查、批準(zhǔn)變更和發(fā)出通知、變更過程監(jiān)控、變更效果評估、檢查變更后變更是否使項目進(jìn)入正常軌道

信管網(wǎng)cnitpm529392741：
1、需求分析不夠完善，需求確認(rèn)應(yīng)該取的項目干系人簽字 2、系統(tǒng)功能不能隨意更改，必須走項目變更流程 3、項目管理沒有執(zhí)行到位，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行項目管理 4、項目干系人管理不到位，避免干系人隨意提出變更 5、沒有項目進(jìn)度控制，在項目做出變更以后要根據(jù)變更判斷項目進(jìn)度是否收到影響 6、項目成本控制不到位，任何變更都會導(dǎo)致成本變更 可能導(dǎo)致項目成本發(fā)生變化 可能導(dǎo)致項目質(zhì)量發(fā)生變化 可能會影響項目進(jìn)度 導(dǎo)致與原有的項目基線發(fā)生變換 客戶或項目干系人提出變更 項目經(jīng)理初步審核變更，評估變更影響 ccb審核 實施變更 監(jiān)控變更 變更評估

信管網(wǎng)mayuan5926：
1，開發(fā)人員不應(yīng)該直接對軟件進(jìn)行修改。 2，沒有對修改進(jìn)行變更影響分析。 3，變更沒有報ccb審批。 4，系統(tǒng)軟件修改內(nèi)容未進(jìn)行記錄。 5，變更內(nèi)容沒有發(fā)布至相關(guān)干系人知曉。 6，驗證變更內(nèi)容。 1，沒有進(jìn)行影響分析可能導(dǎo)致該處修改會影響到軟件其他地方，造成未知風(fēng)險 2，變更內(nèi)容不報批可能導(dǎo)致做事了還被責(zé)怪。該項需求可能不允許被修改 3，沒有記錄變更內(nèi)容會導(dǎo)致后期版本內(nèi)容管理混亂。 4，不告知相關(guān)干系人知曉，可能導(dǎo)致其他的未知風(fēng)險。 5，不驗收變更內(nèi)容可能導(dǎo)致問題沒有完全解決。 1，變更申請，2，變更影響分析及初審，3，報ccb審批，4，發(fā)布變更內(nèi)容及實施，5，記錄變更內(nèi)容。6驗證變更情況符合要求

信管網(wǎng)cnitpm4129327910：
1、項目團隊工作職責(zé)不明確，系統(tǒng)問題不應(yīng)由客戶直接跟開發(fā)人員提出。沒有實施變更控制制度，開發(fā)人員不應(yīng)該直接修改客戶的功能問題。配置管理有問題，不能直接對軟件進(jìn)行修改，應(yīng)該在受控庫修改軟件，經(jīng)過測試成功后再發(fā)布。項目組內(nèi)溝通存在問題，系統(tǒng)變更前后并沒有通知相關(guān)干系人知曉。 2、整體變更控制制度得不到執(zhí)行，項目版本混亂，甚至出現(xiàn)新問題解決了又有老問題暴露出來，可能影響項目進(jìn)度。項目范圍出現(xiàn)蔓延，隨意完成客戶的變更需求，沒有嚴(yán)格按照項目合同和范圍產(chǎn)品范圍提供項目服務(wù)。

信管網(wǎng)zhf6281779：
一、項目沒有建立變更管理制度，沒有成立變更委員會（ccb），項目變更沒有提出書面申請，未經(jīng)過審批就實施，項目變更沒有更新項目基線及項目文檔，項目的變更過程沒有采取質(zhì)量保證措施，變更結(jié)果沒有進(jìn)行驗證 二、變更可能給系統(tǒng)帶來其他功能問題；變更沒有納入基線，會影響范圍、進(jìn)度、成本等； 三、1、提出及接受變更申請；2、變更初審；3、變更論證；4、變更通過ccb審批；5、變更實施‘6、變更確認(rèn)；7、檢查變更是否納入基線； 1、配置項標(biāo)識；2、配置項