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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2022/5/30）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/5/30

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/30）

試題一
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過(guò)考察，電力公司指定了國(guó)外的S公司作為遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)的無(wú)線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項(xiàng)目總包單位，負(fù)責(zé)購(gòu)買相應(yīng)的無(wú)線模塊，開發(fā)與目前電力運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的接口，進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
在初步了解用戶的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開發(fā)與集成工作。5個(gè)月后，整套系統(tǒng)安裝完成，通過(guò)初步調(diào)試后就交付用戶使用。但從系統(tǒng)運(yùn)行之日起，不斷有問(wèn)題暴露，電力公司要求F公司負(fù)責(zé)解決。可其中很多問(wèn)題，比如數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、無(wú)線傳輸時(shí)數(shù)據(jù)丟失，甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合國(guó)家電表標(biāo)準(zhǔn)等等，均涉及到無(wú)線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，而此時(shí)S公司因內(nèi)部原因退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。因此，系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問(wèn)題1]（6分）
請(qǐng)用300字以內(nèi)文字指出F公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有何不妥。
[問(wèn)題2]（9分）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要活動(dòng)。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容并指出選用S公司無(wú)線模塊產(chǎn)品存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
[問(wèn)題3]（10分）
請(qǐng)用400字以內(nèi)文字說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些辦法解決上述案例中的問(wèn)題。

信管網(wǎng)kobel08：
1、f公司不妥在，沒有做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，沒有定性無(wú)線模塊的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有定量風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目開發(fā)期間沒有進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，安裝后沒有進(jìn)行詳細(xì)功能測(cè)試，就草草上線，沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。 2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)線模塊存在風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 3、與公司高層進(jìn)行內(nèi)部會(huì)議，將遇到問(wèn)題同步給到高層知道。與s公司進(jìn)行商談，內(nèi)容包括，無(wú)線模塊出現(xiàn)問(wèn)題，尋求s公司進(jìn)行修復(fù)，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的也和他們聊清楚，如何才能做到符合標(biāo)準(zhǔn)，若是得不到確認(rèn)的修復(fù)時(shí)間等，就采取索賠流程，向s公司進(jìn)行索賠。

信管網(wǎng)merry58433：
1.需求沒有評(píng)審，沒有形成相應(yīng)需求規(guī)格書、需求文件；2.對(duì)s公司的模塊涉及的功能及技術(shù)參數(shù)，無(wú)進(jìn)行系統(tǒng)了解及測(cè)試。3.安裝完成后，沒有進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試及用戶確認(rèn)。4.沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。5.合同采購(gòu)管理有漏洞。 1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，項(xiàng)目全過(guò)程中通過(guò)swot技術(shù)、專家判斷、核查表等，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，輸出風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。為后續(xù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定性分析、定量分析及制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施奠定基礎(chǔ)。 存在1.國(guó)外公司的產(chǎn)品技術(shù)可能與與國(guó)內(nèi)系統(tǒng)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)不相適。2.信息可能存在泄密性。3.后期維護(hù)修理麻煩，時(shí)間長(zhǎng)。 1.風(fēng)險(xiǎn)管理。2.需求管理。重新收集用戶需求落實(shí)相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)，后期評(píng)審，用戶確認(rèn)后再交付。3.落實(shí)變更管理4.合同采購(gòu)管理，賠償。5.溝通管理及干系人管理，對(duì)其需求分析、確認(rèn)及時(shí)評(píng)審。重新制定計(jì)劃。盡快交付。5.嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理，減少返工。6.進(jìn)度及成本管理，趕工并行。成本替代。

信管網(wǎng)xhc000：
1，沒有走正規(guī)立項(xiàng)流程，沒有初步可行性研究報(bào)告 ，沒有詳細(xì)可行性研究報(bào)告，沒有項(xiàng)目評(píng)估，沒有項(xiàng)目論證，沒有編寫可行性研究報(bào)告，沒有提交審批并獲得批準(zhǔn) 2.沒有進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，沒有規(guī)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃，沒有范圍管理計(jì)劃，沒有各種規(guī)劃 3.

信管網(wǎng)cnitpm519376380615：
首先 需求調(diào)研沒有做好 需求定義不夠詳細(xì) 只是初步了解 就著手開發(fā) ＜br＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-05-21/1653139547.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)wuhaodashuaige：
問(wèn)題一：總包和分包確定順序不對(duì)；用戶需求未明確；調(diào)試不完全，交付成果未驗(yàn)證；質(zhì)量管理不合格；風(fēng)險(xiǎn)管理不到位；未提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并指定方案 問(wèn)題二：指定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別分線，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提前準(zhǔn)備planb；遠(yuǎn)程，國(guó)外，不可控 問(wèn)題三：與s溝通售后服務(wù)，與甲方溝通交付物的修改與升級(jí)，找外包