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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/6/4)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年06月06日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/6/4)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括ABCD四個(gè)活動(dòng),項(xiàng)目總預(yù)算為52000元。截至6月30日,各活動(dòng)相關(guān)信息如下表所示。


C活動(dòng)是項(xiàng)目中的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),目前剛剛開(kāi)始,項(xiàng)目經(jīng)理希望該任務(wù)能在24天之內(nèi)完成,項(xiàng)目組一致決定采取快速跟進(jìn)的方法加快項(xiàng)目進(jìn)度,并估算C活動(dòng)的預(yù)計(jì)工期為樂(lè)觀14天、最可能20天、悲觀32天?!?span>轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

【問(wèn)題1】(13分)

結(jié)合案例,請(qǐng)計(jì)算截至6月30日各活動(dòng)的掙值和項(xiàng)目的進(jìn)度偏差(SV)和成本偏差(CV),并判斷項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效。

【問(wèn)題2】(3分)

項(xiàng)目組決定采用快速跟進(jìn)的方式加快進(jìn)度,請(qǐng)簡(jiǎn)述該方式的不足。

【問(wèn)3】(4分)

如果當(dāng)前項(xiàng)目偏差屬于典型偏差,請(qǐng)計(jì)算完工估算成本(EAC)。

【問(wèn)題4】(5分)

項(xiàng)目經(jīng)理嘗試采用資源優(yōu)化技術(shù)24天完成C活動(dòng)的目標(biāo),請(qǐng)計(jì)算能達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)期目標(biāo)的概率。

信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4322924936.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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eac=bac/cpi = ac +(bac-ev)/cpi 快速跟進(jìn)的不足: 按先前排列活動(dòng)順序,把緊后活動(dòng),同步進(jìn)行,未等置返工及成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。 估算時(shí)間:4*20+14+32/6 =21 標(biāo)準(zhǔn)差:32-14/6 =3 68%

信管網(wǎng)cnitpm304254437:
問(wèn)題1: a活動(dòng)掙值25000,進(jìn)度偏差0,成本偏差500,,項(xiàng)目進(jìn)度正常,成本超支。 b活動(dòng)掙值4500,進(jìn)度偏差-0.5,成本偏差900,項(xiàng)目進(jìn)度落后,成本超支。 c活動(dòng)掙值2900,進(jìn)度偏差-0.50,成本偏差-1800,項(xiàng)目進(jìn)度落后,成本節(jié)約。 d活動(dòng)還未開(kāi)始。 問(wèn)題2: 快速跟進(jìn)方式的不足: 1.沒(méi)有加大投入,難以提升速度。 2.依靠管理能力。 3.容易因?yàn)橼s進(jìn)度而出現(xiàn)問(wèn)題。 問(wèn)題3: 典型偏差? eac? 問(wèn)題4: 資源優(yōu)化技術(shù)?

信管網(wǎng)winnie tu:
問(wèn)題一: 活動(dòng)a的掙值=25000*100%=25000元 活動(dòng)b的掙值=12000*50%=6000元 活動(dòng)c的掙值=10000*50%=5000元 活動(dòng)d的掙值=0元 截至6月30日,項(xiàng)目ev=25000+6000+5000+0=36000元;項(xiàng)目pv=25000+9000+5800+0=39800元;項(xiàng)目ac=25500+5400+1100+0=32000元; sv=ev-pv=36000-39800=-3800<0,進(jìn)度滯后 cv=ev-ac=36000-32000=4000>0,成本節(jié)約 問(wèn)題二: 容易造成過(guò)程實(shí)施質(zhì)量得不到充分保障;造成額外的成本支出;造成項(xiàng)目人員負(fù)荷過(guò)重,影響團(tuán)隊(duì)氛圍 問(wèn)題三: 當(dāng)前項(xiàng)目偏出為典型偏差,則eac=ac+(bac-ev)/cpi=32000+(52000-36000)/(36000/32000)=46224元 問(wèn)題四: 按照三點(diǎn)估算法,活動(dòng)c的期望工期為:(14+20*4+32)/6=21天

信管網(wǎng)cnitpm539403422949:
問(wèn)題1: a活動(dòng)掙值: ev=25000 sv=ev-pv=25000-25000=0 cv=ev-ac=25000-25500=-500 b活動(dòng)掙值: ev=9000*0.5=4500 sv=ev-pv=4500-9000=-4500 cv=ev-ac=4500-5400=-900 c活動(dòng)掙值: ev=100000.5=5000 sv=ev-pv=5000-5800=-800 cv=ev-ac=5000-1100=3900 d活動(dòng)掙值: ev=0 sv=ev-pv=0-0=0 cv=ev-ac=0-0=0 問(wèn)題2: 質(zhì)量無(wú)法保證,容易導(dǎo)致返工 問(wèn)題3: eac=(bac-ac)/cpi=(52000-32000)*(34500/32000)=21600 21600+32000=53600 問(wèn)題4: (14+20*4+32)/6=21.3 可以完成

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1、a: ev=25000 pv=25000 sv=ev-pv=0 cv=ev-ac=25000-25500=-500 b

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