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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目整合管理知識(shí)點(diǎn)梳理：監(jiān)控項(xiàng)目工作

監(jiān)控項(xiàng)目工作是跟蹤、審查和報(bào)告整體項(xiàng)目進(jìn)展，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的績(jī)效目標(biāo)的過程。主要作用是，讓相關(guān)方了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)并認(rèn)可為處理績(jī)效問題而采取的行動(dòng)，以及通過成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)，讓相關(guān)方了解未來(lái)項(xiàng)目狀態(tài)。

【輸入】

（1）項(xiàng)目管理計(jì)劃

（2）項(xiàng)目文件（假設(shè)日志、估算一句、成本預(yù)測(cè)、問題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、里程碑清單、質(zhì)量報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、進(jìn)度預(yù)測(cè)）

（3）工作績(jī)效信息

（4）協(xié)議

（5）事業(yè)環(huán)境因素

（6）組織過程資產(chǎn)

【工具和技術(shù)專家判斷】

（1）數(shù)據(jù)分析（備選方案分析、成本效益分析、掙值分析、根本原因分析、趨勢(shì)分析、偏差分析）

（2）決策

（3）會(huì)議

【輸出】

（1）工作績(jī)效報(bào)告

工作績(jī)效信息可以用實(shí)體或電子形式加以合并、記錄和分發(fā)?；诠ぷ骺?jī)效信息，以實(shí)體貨電子形式編制工作績(jī)效報(bào)告，以制定決策、采取行動(dòng)或引起關(guān)注。

（2）變更請(qǐng)求

（3）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

（4）項(xiàng)目文件更新（成本預(yù)測(cè)、問題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、進(jìn)度預(yù)測(cè)）

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