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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目資源管理知識點(diǎn)梳理：規(guī)劃資源管理

規(guī)劃資源管理是定義如何估算、獲取、管理和利用團(tuán)隊(duì)以及實(shí)物資源的過程，主要作用是，根據(jù)項(xiàng)目類型和復(fù)雜程度確定適用于項(xiàng)目資源的管理方法和管理程度。

【輸入】

（1）項(xiàng)目章程

（2）項(xiàng)目管理計(jì)劃（質(zhì)量管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)）

（3）項(xiàng)目文件（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、需求文件、風(fēng)險登記冊、相關(guān)方登記冊）

（4）事業(yè)環(huán)境因素

（5）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）專家判斷數(shù)據(jù)表現(xiàn)（層級型、責(zé)任分配矩陣、文本型）

（2）責(zé)任分配矩陣展示項(xiàng)目資源在各個工作包中的任務(wù)分配，用于說明工作包或活動與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。

（3）RACI（執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情）矩陣將待完成的工作，分配給每項(xiàng)工作的資源，并分配不同的項(xiàng)目責(zé)任。RACI矩陣對明確劃分角色和職責(zé)特別有用。

（4）RACI矩陣中不涉及時間維度，只是活動和人員之間的關(guān)系。

（5）組織理論

（6）會議

【輸出】

（1）資源管理計(jì)劃

資源管理計(jì)劃提供了關(guān)于如何分類、分配、管理和釋放項(xiàng)目資源的指南，包括：識別資源;獲取資源;角色與職責(zé);項(xiàng)目組制圖;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源管理;培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)建設(shè);資源控制;認(rèn)可計(jì)劃等。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源管理是關(guān)于如何定義、配備、管理和最終遣散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源的指南。

（2）團(tuán)隊(duì)章程

團(tuán)隊(duì)章程是為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)價值觀、共識和工作指南的文件。對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的可接受行為確定了明確的期望。

（3）項(xiàng)目文件更新（假設(shè)日志、風(fēng)險登記冊）

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