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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/7/23）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/7/23

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/7/23）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結合基于問題 1的計算結果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結果，請計算：

（1）該項目的關鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)sunny20222022：
問題1： 活動e的持續(xù)時間：te=（to+4tm+tp）/6=（1+4＊4+7）/6=4天 問題2： c的總浮動時間tf=0天，ff=0天 d的總浮動時間tf=0天，ff=0天 e的總浮動時間tf=1天，ff=1天 問題3： （1）關鍵路徑：a-c-f-g-h （2）總工期：17天 問題4： 加班趕工 提交工作效率，安排經(jīng)驗豐富的人員

信管網(wǎng)liaoyang：
1 7 16 6 4天 e 1 1 d 2 2 c 0 0 趕工 快速跟進 改用先進的技術方案 減少活動范圍 實施質(zhì)量保證

信管網(wǎng)cnitpm465057632162：
第一題： e：4天： 第二題： 總：c=0，d=2，e=1 自：c=0，d=2，e=1 第三題： 關鍵：a-c-f-g-h 總工期：17天 第四題： 1：趕工，增加資源加快進度 2：加強進度監(jiān)控 3：減少返工 4：調(diào)用高效的員工

信管網(wǎng)阮阮1110：
問題1：e的持續(xù)時間（7+1+4＊4）/6=4天 問題2：c d e總浮動時間分別為0 2 0，自由浮動時間分別為0 2 0 問題3：關鍵路徑：acfgh abegh，總工期為17天 問題4：1.趕工 2.并行施工 3.使用經(jīng)驗豐富的人員 4.增加更多的資源 5.提高工作效率 6.提高生產(chǎn)效率

信管網(wǎng)一把過哈哈哈：
1、e的持續(xù)時間=（7+1+4＊4）/6=4天 2、關鍵路徑為acfgh，總工期為17天 c的總浮動時間=自由浮動時間=0 d的總浮動時間=2，自由浮動時間=2 e的總浮動時間=1，自由浮動時間=1 3、關鍵路徑為acfgh，總工期為17天 4、趕工， 讓更有經(jīng)驗的員工進行開發(fā) 快速跟進，并行施工 改進方法和技術，提高效率 加強質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工