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2022年P(guān)MP?考試項目資源管理知識點梳理：估算活動資源

估算活動資源是估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程，主要作用是，明確完成項目所需的資源種類、數(shù)量和特性。

【輸入】

（1）項目管理計劃（資源管理計劃、范圍基準）

（2）項目文件（活動屬性、活動清單、假設(shè)日志、成本估算、資源日歷、風險登記冊）

活動屬性為估算活動清單中每項活動所需的團隊和實物資源提供了主要數(shù)據(jù)來源，舉例：資源需求、強制日起、活動地點、假設(shè)條件和制約因素。

活動清單識別了需要資源的活動。

資源日歷識別了每種具體資源可用時的工作日、班次、正常營業(yè)的上下班時間、周末和公共假期。資源日歷還規(guī)定了項目期間確定的團隊和實物資源何時可用，可用多久。

（3）事業(yè)環(huán)境因素

（4）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）專家判斷

（2）自下而上估算

（3）類比估算

（4）參數(shù)估算

（5）數(shù)據(jù)分析（備選方案分析）

（6）項目管理信息系統(tǒng)會議

【輸出】

（1）資源需求

（2）估算依據(jù)

（3）資源分解結(jié)構(gòu)

（4）項目文件更新（活動屬性、假設(shè)日志、經(jīng)驗教訓登記冊）

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