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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目資源管理知識(shí)點(diǎn)梳理：獲取資源

獲取資源是獲取項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)成員、設(shè)施、設(shè)備、材料、用品和其他資源的過程，主要作用是，概述和指導(dǎo)資源的選擇，并將其分配給相應(yīng)的活動(dòng)。

【輸入】

（1）項(xiàng)目管理計(jì)劃（資源管理計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃、成本基準(zhǔn)）

（2）項(xiàng)目文件（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源日歷、資源需求、相關(guān)方登記冊(cè)）

（3）事業(yè)環(huán)境因素

（4）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）決策（多標(biāo)準(zhǔn)決策分析）

（2）人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能（談判）

很多項(xiàng)目需要針對(duì)所需資源進(jìn)行談判，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要與職能經(jīng)理、執(zhí)行組織中的其他項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或外部組織和供應(yīng)商談判。

（3）預(yù)分派

預(yù)分派指事先確定項(xiàng)目的實(shí)物或團(tuán)隊(duì)資源。

（4）虛擬團(tuán)隊(duì)

【輸出】

（1）物質(zhì)資源分配單

（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單記錄了團(tuán)隊(duì)成員及其在項(xiàng)目中的角色和職責(zé)。

（3）資源日歷

資源日歷識(shí)別了每種具體資源可用時(shí)的工作日、班次、正常營(yíng)業(yè)的上下班時(shí)間、周末和公共假期。資源日歷包括了實(shí)物和人員。

（4）變更請(qǐng)求

（5）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新（資源管理計(jì)劃、成本基準(zhǔn)）

（6）項(xiàng)目文件更新（經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源分解結(jié)構(gòu)、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、相關(guān)方登記冊(cè)）

（7）事業(yè)環(huán)境因素更新

（8）組織過程資產(chǎn)更新

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