女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)PMP?項(xiàng)目管理網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商 （PMP?項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)QQ群：975119573，客服QQ：800184589）

軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> PMP? >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
PMP?每日一練試題（2022/7/28）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2022/7/28）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/7/28

點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)

PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/7/28）

  • 試題1

    在項(xiàng)目過(guò)程中，發(fā)生了一個(gè)事件。該事件影響了項(xiàng)目成本，但是未影響到時(shí)間。該事件之前被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別為一項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，但該風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響未知。若要限制該事件對(duì)于項(xiàng)目成本的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并執(zhí)行既定的應(yīng)對(duì)措施
    B、分析該事件、包括對(duì)成本和時(shí)間的影響，并創(chuàng)建變更請(qǐng)求
    C、制定權(quán)變措施、并立即實(shí)施，盡可能減少成本超支
    D、執(zhí)行敏感性分析、確定不同應(yīng)對(duì)的成本超支靈活性

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4737420244.html

  • 試題2

    A project is dependent upon business owners providing resources to perform an important task.Since budget cuts will affect their ability to hire the needed resources,some business owners may potentially object to this requirement. What should the project manager do next?
    一個(gè)項(xiàng)目依賴于企X資源來(lái)執(zhí)行一項(xiàng)重要任務(wù).由于削減預(yù)算會(huì)影響他們獲取所需資源的能力，一些企業(yè)主可能會(huì)反對(duì)這一要求項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
    A、Perform a probability and impact assessment. 執(zhí)行概率與影響評(píng)
    B、Update the resource management plan. 更新資源管理計(jì)。
    C、Use the management reserve to hire more resources. 使用管理儲(chǔ)備來(lái)獲取更多資
    D、Add a risk to the risk register. 在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中添加一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/479792190.html

  • 試題3

    由于兩名團(tuán)隊(duì)成員之間的人際沖突，團(tuán)隊(duì)士氣和生產(chǎn)力受到不利影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么沖突管理技術(shù)來(lái)立即解決沖突?
    A、緩解泡容
    B、撤退/回避
    C、合作/解決問(wèn)題
    D、強(qiáng)迫/命令

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/498661686.html

  • 試題4

    一家公司的首席信息官抱怨說(shuō)，項(xiàng)目將會(huì)由于未能實(shí)現(xiàn)一個(gè)里程碑而存在進(jìn) 度偏差，項(xiàng)目經(jīng)理有信心實(shí)現(xiàn)該里程碑。若要解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向首席信息官展示什么?
    A、項(xiàng)目章程中的里程碑摘要
    B、詳細(xì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中的里程碑定義
    C、產(chǎn)品范圍描述中的范圍里程碑定義
    D、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的里程碑日期

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4605410967.html

  • 試題5

    處理相關(guān)方的關(guān)注點(diǎn)，防止這些關(guān)注點(diǎn)演變成對(duì)項(xiàng)目有負(fù)面影響的問(wèn)題，這是哪個(gè)過(guò)程的工作?（）
    A、管理相關(guān)方參與
    B、識(shí)別相關(guān)方
    C、監(jiān)督相關(guān)方參與
    D、規(guī)劃相關(guān)方參與

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4953511319.html

  • 試題6

    關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是:
    A、由于項(xiàng)目是臨時(shí)的，所以難免會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)存在
    B、一旦發(fā)生，就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整體造成影響，這是單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義 
    C、項(xiàng)目所有單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之和正好等于項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn) 
    D、項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)包括了所有單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定的其他來(lái)源總和

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4266622395.html

  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理按照溝通管理計(jì)劃安排了團(tuán)隊(duì)周會(huì)。一些團(tuán)隊(duì)成員提出由于時(shí)間上有沖突，將缺席某些會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?
    A、提供所有會(huì)議的會(huì)議記錄
    B、重新安排一個(gè)對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員都適合的時(shí)間
    C、道歉并說(shuō)明協(xié)商所有團(tuán)隊(duì)成員的難度
    D、與每名團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)開(kāi)會(huì)

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4928918007.html

  • 試題8

    During a project manager's first meeting with the project sponsors. The project management teams learns project sponsor expects the product to have a response time of under two seconds. Which aspect of the project quality plan will address this requirement?
    在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人的第一次會(huì)議上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)到項(xiàng)目發(fā)起人希望產(chǎn)品的反應(yīng)速度在2秒鐘以下，下列哪一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃可以解決這一需求?
    A、Performance acceptance criteria 性能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
    B、System outputs 系統(tǒng)輸出
    C、Define scope 定義范圍
    D、Bench marking 基準(zhǔn)對(duì)照

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4962222538.html

  • 試題9

    制定預(yù)算的輸入是:
    A、商業(yè)論證
    B、效益管理計(jì)劃
    C、協(xié)議 
    D、以上都是

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/425309457.html

  • 試題10

    A project manager is writing this procurement statement of work(SOW)to subcontract a new plant's machinery installation.To what document should the project manager refer to ensure it aligns with project objectives
    項(xiàng)目經(jīng)理正在編寫(xiě)采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)（SOW）.以分包新工廠的機(jī)器安裝任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件來(lái)確保其與項(xiàng)目目標(biāo)一致
    A、Source selection criteria 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。
    B、Project charter. 項(xiàng)目章程。
    C、Procurement documents. 采購(gòu)文件。
    D、Project management plan. 項(xiàng)目管理計(jì)劃。

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4782912631.html

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  
報(bào)考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問(wèn)

評(píng)論

收藏