系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/8/4）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/8/4

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/8/4）

信管網(wǎng)cnitpm550274809753：
問題1 （1）23 （2）2 （3）a-e-f-g-j （4）2 （5）2 （6）7 問題2 （1）不會延遲。活動(dòng)c正常應(yīng)該在3月7日開工，在3月9日開工，延遲2天；a-b-c路徑共10天，延遲后，為12天完工；a-e-f共12天能完工，兩條路徑同時(shí)完工，張工的時(shí)間，不會影響到活動(dòng)g的開工。 （2）加強(qiáng)質(zhì)量控制、趕工 問題3 （1）ev=6＊2＊1000＊12=14.4萬元；ca=7萬元；pv=10＊2＊12＊1000=24萬元；cpi=ev/ca=2.06；spi=ev/pv=0.6 （2）進(jìn)度會受到影響。因?yàn)閟pi=0.6＜1，說明進(jìn)度落后

信管網(wǎng)cnitpm507983172421：
23 2 aefgj  3  3  6＜br＞進(jìn)度延遲2天＜br＞spi 0.94   cpi  0.86＜br＞不影響進(jìn)度

信管網(wǎng)kyguan：
【問題1】＜br＞（1）23  ＜br＞（2）2＜br＞（3）aefgj＜br＞（4）3＜br＞（5）0＜br＞（6）6＜br＞【問題2】＜br＞（1）不會，因?yàn)榛顒?dòng)c的總時(shí)差為3。目前比計(jì)劃延遲了3天，在允許范圍內(nèi)。＜br＞（2）不需要采取措施。＜br＞【問題3】＜br＞（1）pv=64000（元），ev=60000（元），ac=70000（元），＜br＞cpi=ev/ac=0.86,spi=ev/pv=0.94,＜br＞（2）因?yàn)閟pi小于1，所以會受到影響。＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm455678881175：
23  2  aefgj  3  0  6＜br＞1  

信管網(wǎng)rain007：
（1） 工期=23天 儲備時(shí)間=25-23=2天 c總：3 自由：0 c開工時(shí)間：3月5日 （2） 1- 進(jìn)度會延遲一天。 理由：該工作包項(xiàng)目總工期=23天。 2- （3） 1- spi=ev/pv=4w/4.4w=0.91 cpi=ev/ac=4w/7w=0.57 2- 進(jìn)度計(jì)劃會受到影響。 理由：spi＜1：進(jìn)度落后； cpi＜1，成本超支。