信息系統(tǒng)項目管理師執(zhí)行變更后分發(fā)的新文檔是什么

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正確的變更控制管理流程是（ ）。

A、變更請求→CCB審批（同意）→評估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實施情況

B、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況

C、變更請求→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→評估影響→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔

D、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔

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@助教楊老師我不理解執(zhí)行變更前不應該有方案么

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這個分發(fā)新文檔是什么文檔

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評估影響這個地方就是評估方案

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變更之后的文件更新

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方案誰寫

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新人報道，請同學們學習上多多關照

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兩種情況，一般是項目經(jīng)理來出方案

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會不會是項目整體管理計劃

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這個新文檔

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或者說提出變更的干系人，自己會有一個方案

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可，但是不限于。要看你變更的是什么

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圖紙，代碼，計劃，甚至會議記錄，都會涉及文檔分發(fā)