試題1

在信息項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)中，（1）不能用來(lái)描述項(xiàng)目的進(jìn)度安排，（2）可用來(lái)動(dòng)態(tài)地反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況。
（1）A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚(yú)骨圖
（2）A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚(yú)骨圖

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試題2

UML中的用例和用例圖的主要用途是描述系統(tǒng)的（ ）。
A．功能需求
B．詳細(xì)設(shè)計(jì)
C．體系結(jié)構(gòu)
D．內(nèi)部接口

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試題3

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試題4

項(xiàng)目收尾過(guò)程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)，正式收尾該項(xiàng)目階段的過(guò)程。（）不屬于管理收尾。
A、確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿(mǎn)足所有贊助者、客戶(hù)，以及其他項(xiàng)目干系人需求
B、確認(rèn)已滿(mǎn)足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)
C、當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔

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試題5

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試題6

項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過(guò)程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A、收集項(xiàng)目記錄
B、分析項(xiàng)目成敗
C、采購(gòu)審計(jì)
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)

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試題7

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試題8

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，（）容易增加沖突發(fā)生的概率.
A、保證資源的供給
B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目實(shí)施中引入新技術(shù)
D、明確責(zé)任

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試題9

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試題10

某項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個(gè)工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項(xiàng)目成本估算，該項(xiàng)目經(jīng)理要（ ）。
A．使用WBS的最高層次進(jìn)行類(lèi)比估算
B．計(jì)算工作包和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備估算的總和
C．把工作包估算累計(jì)成為項(xiàng)目估算總和
D．獲得專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本總計(jì)劃意見(jiàn)

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