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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/4）

試題一（25分）

信管網(wǎng)cnitpm545098902786：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-19/1660914259.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)pass369：
1、 （1）關(guān)鍵路徑bdeg，工期為24 （2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 （3）a、d的自總時(shí)差和自由時(shí)差均為0，f的總時(shí)差為8，自由時(shí)差為9 （4）無影響，c在非關(guān)鍵路徑上 2、 pv=4+10+12+4+8=38 ev=31 ac=36 cv=ev-ac=31-36=-5 sv=ev-pv=31-38=-7 cpi=ev/ac=31/36 spi=ev/pv=31/38 3、 由于cv＜0,cpi＜1,成本超支；sv＜0,spi＜1，進(jìn)度滯后。 引入經(jīng)驗(yàn)豐富的人員加入項(xiàng)目； 趕工，加快項(xiàng)目進(jìn)度。 提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，減小返工 4、 總預(yù)算=54

信管網(wǎng)cnitpm506421558132：
bdeg 24 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 甘特圖，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，pert圖 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 2 2 0 0 2 7 沒影響，還是小于關(guān)鍵路徑 pv=4+10+12+4+4=34 ac=11+21+4=36 ev=14+9+4+3=30 cv=ev-ac=-6 sv=ev-pv=-4 cpi=ev/ac=0.83 spi=ev/pv=0.88 因?yàn)槎际切∮?，所以進(jìn)度成本都落后 增加資源，趕工，并行施工，增加有經(jīng)驗(yàn)的工作人員，保證質(zhì)量減少返工，提高技術(shù)水平，增加生產(chǎn)效率 14+16+14+10=54 非典型 etc=bac-ev=54-30=24 eac=etc+ac=24+36=60

信管網(wǎng)cnitpm507983172421：
1. bdeg  24＜br＞雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，甘特圖，pert圖＜br＞總時(shí)差3 0 7      自由時(shí)差2 0 7＜br＞不影響＜br＞2.

信管網(wǎng)cnitpm442872704523：
bdeg,24周 甘特圖 箭線圖，網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖 2 2 0 0 7 7 沒有，總時(shí)差和自由時(shí)差為1周 pv=34，ev=30,ac=36,sv=ev-pv=-4,cv=ev-ac=-6 成本超支，進(jìn)度落后 并行施工；趕工；增加資源或人員；加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工 bac=54 etc=bac-ev=24,eac=etc+ac=60