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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/6）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動(dòng)名稱，其后面括號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù)，第二個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)的成本預(yù)算，單位是萬元。該項(xiàng)目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項(xiàng)目進(jìn)行的前9周，由于第3周時(shí)因公司有個(gè)臨時(shí)活動(dòng)停工1周。為趕進(jìn)度。從其他項(xiàng)目組中臨時(shí)抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項(xiàng)目組。第9周末時(shí)，活動(dòng)A、B和C的信息如下，其他活動(dòng)均未進(jìn)行。
活動(dòng)A：實(shí)際用時(shí)8周，實(shí)際成本100萬元，已完成100%
活動(dòng)B：實(shí)際用時(shí)4周，實(shí)際成本55萬元，已完成100%
活動(dòng)C：實(shí)際用時(shí)5周，實(shí)際成本35萬元，已完成100%
從第10周開始，抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項(xiàng)目組，這樣項(xiàng)目進(jìn)行到第14周末的情況如下，其中由于對(duì)活動(dòng)F的難度估計(jì)不足，導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。
活動(dòng)D：實(shí)際用時(shí)2周，實(shí)際成本30萬元，已完成100%；
活動(dòng)E：實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬元，已完成0%
活動(dòng)F：實(shí)際用時(shí)3周，實(shí)際成本40萬元，已完成20%
活動(dòng)G：實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬元，已完成0%
[問題1]（10分）
在不影響項(xiàng)目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計(jì)劃。請(qǐng)計(jì)算三個(gè)資金投入點(diǎn)分別要投入的資金量并寫出在此投入計(jì)劃下項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行順序。
[問題2]（5分）
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第9周末時(shí)的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）,并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問題3]（5分）
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第15周時(shí)的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問題4]（5分）
若需在項(xiàng)目第15周時(shí)計(jì)算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪種方式計(jì)算更適合？寫出計(jì)算公式

信管網(wǎng)cnitpm507983172421：
二，cv -20,sv 0＜br＞三，cv -48  ，sv -54.67＜br＞四，非典型情況完工估算成本為368萬元，典型情況為392.45萬元，所以項(xiàng)目按原計(jì)劃進(jìn)行合適。

信管網(wǎng)cnitpm455678881175：
1. 關(guān)鍵路徑：bcdf 項(xiàng)目工期為20周 第一次投入為1周初至9周末所需費(fèi)用，關(guān)鍵路徑b和c所需時(shí)間正好為9周， 所以第一次投入資金為：50+30+90=170萬元 10周初-14周末：5天，d活動(dòng)加上f活動(dòng)的前三天， 2. ev=203.33 ac=190 pv=170 3. 4. etc=bac-ev eac=ac+etc

信管網(wǎng)cnitpm459410456571：
問題一： 資金成本最優(yōu)化投入計(jì)劃：第一周初投入：100+55+35=190萬，第十周初投入：70萬，第十五周初投入：剩余60萬，第一周至第九周末分別執(zhí)行a-b-c活動(dòng)完成，第十周初至第十四周末分別執(zhí)行活動(dòng)d和活動(dòng)f， 問題二： ev=90+50+30=170 pv=90+50+30=170 ac=100+55+35=190 項(xiàng)目進(jìn)行到第9周末時(shí)的成本變差為：cv=ev-ac=170-190=-20,進(jìn)度偏差：sv=ev-pv=170-170=0 cv小于0成本超支，sv=0進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 問題三： ev=90+50+30+30+60＊20％=212 pv=90+50+30+30+20+60＊3/1+40＊3/2=266.6 ac=100+55+35+30+40=260 項(xiàng)目進(jìn)行到第15周時(shí)的成本變差為：cv=ev-ac=212-260=-48,進(jìn)度偏差：sv=ev-pv=212-266.6=-54.6 cv小于0，成本超支，sv小于0，進(jìn)度落后 問題四： etc=bac-ev=320-212=108,eac=ac+etc=260+108=378 etc=（bac-ev）/cpi=108/0.815=132.45 eac=ac+etc=260+132=392 cpi=ev/ac=212/260=0.81538462