信息系統(tǒng)項目管理師求成本績效是用cv還是cpi

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老師，求成本績效，是cv還是cpi

助教答疑郭老師

這兩個計算哪個都可以，只要能判斷出成本是節(jié)省還是超支即可

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PV：從開始點到檢查點計劃完成的工作量按照計劃的價值（計劃的工作量計劃的價值）；（計劃；計劃）

EV：從開始點到檢查點實際完成的工作量按照計劃的價值；（實際；計劃）

AC：從開始點到檢查點實際完成的工作量的實際價值；（實際；實際）

EV：完成工作預(yù)算；PV：計劃工作預(yù)算；AC：完成工作實際成本；BAC：項目總預(yù)算，BAC=完工時的PV總和；ETC（尚需）：完工尚需估計，即完成剩余工作所需的估算費用；EAC（共需）：完工時估算，即完成所有計劃工作所需的估算。

計算公式：

CV（成本偏差）=EV-AC＞0，節(jié)?。?，超支

SV（進度偏差）=EV-PV＞0，提前＜0滯后

CPI（成本績效）=EV/AC，＞1，節(jié)??；＜1，超支

SPI（進度績效）=EV/PV，＞1，提前；＜1，落后

ETC=(BAC-EV)當(dāng)前偏差被看做是非典型的（原計劃、采取措施），即以后不會發(fā)生類似偏差；

ETC=(BAC-EV)/CPI 當(dāng)前偏差被看做是代表未來的典型偏差（原狀態(tài)、無措施）；

EAC=AC+ETC ----衍化為下面兩個公式

EAC=AC+BAC-EV當(dāng)前偏差被看做是非典型的

EAC=AC+(BAC-EV)/CPI當(dāng)前偏差被看做是代表未來的典型偏差

完工尚需日期：ETC/每天花費（新增的）需看是典型還是非典型

VAC（完工時偏差）=BAC-EAC 是完工預(yù)算與完工估算之差