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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/10/4)
試題1
智能音箱是( )的典型應(yīng)用。查看答案
試題參考答案:A
試題2
關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:C
試題3
李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能,李先生應(yīng)該( )。
A、拒絕該變更
B、認(rèn)為用戶要求合理,立即實(shí)現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
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試題參考答案:C
試題4
項(xiàng)目經(jīng)理向干系人說明項(xiàng)目范圍時(shí),應(yīng)以()為依據(jù)
A、合同
B、項(xiàng)目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書
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試題參考答案:B
試題5
( )負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項(xiàng)目集的人員。查看答案
試題參考答案:A
試題6
項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn),由于未預(yù)料到的變更,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了,此時(shí)應(yīng)( )
A、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B、重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C、要求對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更
D、使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)的資源
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試題參考答案:B
試題7
()promises to streamline the on-demind provisioning of software; hardware. And data as a service. Achieving ecocaies of scale in IT solutions deplopment and operation
A、Big data
B、Cloud ccmpiting
C、Internet
D、CPS
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試題參考答案:B
試題8
某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果,使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性降低,且未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。 該組織采用了()戰(zhàn)略組織模式。查看答案
試題參考答案:C
試題9
某企業(yè)開發(fā)了一種新產(chǎn)品,擬定的價(jià)格方案有三種:較高價(jià)、中等價(jià)、較低價(jià),估計(jì)這種產(chǎn)品的銷售狀態(tài)也有三種:銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗(yàn),他們算出。這三種價(jià)格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:
企業(yè)一旦選擇了某種決策方案,在同樣的銷路狀態(tài)下,可能會(huì)產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如,如果選擇較低價(jià)決策,在銷路較好時(shí),后悔值就為8萬元。因此,可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計(jì)算)。
企業(yè)做定價(jià)決策前,首先需要選擇決策標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)(壞中求好的保守策略),為此,該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案( )。
A、較高價(jià)
B、中等價(jià)
C、較低價(jià)
D、中等價(jià)或較低價(jià)
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試題參考答案:B
試題10
( )可以作為項(xiàng)目質(zhì)量控制中問題識(shí)別和問題分析的工具
A、帕累托分析
B、直方圖
C、核對(duì)表
D、因果分析
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試題參考答案:D
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