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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2022/10/24)
來源:信管網(wǎng) 2022年10月24日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2022/10/24)

  • 試題1

    項目文檔應發(fā)送給( )。
    A. 執(zhí)行機構(gòu)所有的干系人
    B. 所有項目干系人
    C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
    D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員

  • 試題2

    有 A、B、C、D 四個臨省,同時向甲、乙、丙、丁四個城市運送援助物資,假設(shè)規(guī)定一個省對口援助一個城市。四省到各城市的運輸時間如下表所示。請給出一個合理的方案,使得物資運輸總時間最短,則最短物資運輸時間為()時。

    A.74
    B.75
    C.76
    D.77
  • 試題3

    某軟件開發(fā)項目,預算為40萬元,計劃在40個工作日內(nèi)完成。當項目進行到第30個工作日時,項目經(jīng)理對項目進行了績效評估,結(jié)果是:項目完成當期計劃進度的70%,花費23萬,按此績效還需投入( )萬才能完成該項目。
    A、10
    B、12
    C、19
    D、21

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2022/10/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    項目溝通管理中的"溝通管理計劃編制"過程確定了項目干系人的信息和溝通需求:哪些人是項目干系人,他們對于該項目的收益水平和影響程度,誰需要什么樣的信息,何時需要,以及應怎樣分發(fā)給他們。詳細來說應包括溝通內(nèi)容及結(jié)果的處理、收集、分發(fā)、保存的程序和方式,以及報告、數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等信息的流向,也就是說,溝通的結(jié)果應當通過什么形式、向誰匯報、由誰執(zhí)行、由誰監(jiān)督以及使用什么方法來發(fā)布等。由此可知,選項D"溝通管理計劃中規(guī)定的人員"是最準確的選項。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:用每一行的數(shù)據(jù)減去該行的最小值得到下表:

    由上表可得出,A到甲,B到丁,C到乙,D到丙,這樣運輸物資時間最短,最短時間為:17+20+19+19=75小時。故答案選B。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    依題意,項目完工預算BAC=40萬元,第30個工作日時,計劃值PV=40*30/40=30萬元,掙值EV=PV*70%=30*70%=21萬元,實際成本AC=23萬元。“按此績效”說明當前的偏差被看做是可代表未來偏差的典型偏差,則完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81萬元

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