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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/10/23）
試題1
在項目執(zhí)行期間，一名團隊成員識別到由以前未被識別為項目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、與項目發(fā)起人開會，獲得反饋
B、啟動實施整體變更控制過程
C、對需求執(zhí)行成本效益分析
D、將該職能經(jīng)理添加進溝通管理計劃查看答案
試題參考答案：B
試題2
A project sponsor and a risk department manager are concerned about risk-response implementation for a high-profile project,The sponsor asks the project manager to work with t he risk department manager to determine the effectiveness of the risk management process. Who is responsible for ensuring that risk audits are performed appropriately?
項目發(fā)起人和風(fēng)險部門經(jīng)理擔(dān)心一個高端項目的風(fēng)險應(yīng)對措施，發(fā)起人要求項目經(jīng)理與風(fēng)險部門經(jīng)理合作，以確定風(fēng)險管理過程的有效性.誰應(yīng)該負責(zé)確保風(fēng)險審計得到適當(dāng)執(zhí)行?
A、Project sponsor 項目發(fā)起人
B、Manager of risk department 風(fēng)險部門經(jīng)理
C、Project team members 項目團隊員
D、Project manager 項目經(jīng)理查看答案
試題參考答案：D
試題3
在項目實施期間，項目經(jīng)理與客戶和主題專家一起討論項目需求?？蛻籼岢?，他們需要在項目中提供相應(yīng)的培訓(xùn)，項目經(jīng)理應(yīng)該將其記為哪項需求?
A、項目需求
B、過渡和就緒需求
C、業(yè)務(wù)需求
D、相關(guān)方需求查看答案
試題參考答案：B
試題4
A buyer and a seller entered into a cost-plus-percentage-of-cost contract. Based on the project's defined scope, the contract had an estimated cost of US$140,000 and an agreed-to profit of 10 percent of the cost. However. the project was not a success,and the project's actual cost was US$150,000.What is the total reimbursement to the seller?
買方和賣方簽訂了一份成本加成本百分比合同。根據(jù)該項目定義的范圍，合同估計費用為140，000美元，同意利潤占成本的10%。然而，該項目并未成功，該項目的實際成本為150，000美元。對賣方的全部補償是多少?
A、US$165,000 165000美元
B、US$150000 150000美元
C、US$154,000 154000美元
D、US$140,000 140000美元查看答案
試題參考答案：A
試題5
A project involves business users from an organization and a third-party company. There are high expectations and demanding business users on this project. During the planning phase, which of the following should the project manager consider?
一個項目涉及組織和第三方公司的商業(yè)用戶。對這個項目有很高的期望，以及高要求的企業(yè)用戶。在計劃階段，項目經(jīng)理應(yīng)該考慮下列哪—項?（）
A、Organization and third-party company's policies and culture
組織和第三方公司的政策和文化
B、Organization's risks, as well as the third-party company's related risks
組織的風(fēng)險，以及第三方公司的相關(guān)風(fēng)險
C、Obtain insurance to eliminate the organization's risks
獲得保險以消除組織的風(fēng)險。
D、Transfer all risks to the third-party company with a new contract clause
用新的合同條款向第三方公司轉(zhuǎn)讓一切風(fēng)險。查看答案
試題參考答案：B
試題6
作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中多個國家的相關(guān)方制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制訂這樣的溝通計劃，你應(yīng)該怎么做?
A、利用從前項目中可行的標(biāo)準(zhǔn)媒介
B、利用多種媒介形式，確保每個人都收到信息
C、與相關(guān)方討論各種選擇，獲得他們的認可
D、找項目發(fā)起人獲得額外的資金，以便建設(shè)針對項目溝通的統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施查看答案
試題參考答案：C
試題7
—家公司為一個客戶定制產(chǎn)品。質(zhì)量團隊對所有產(chǎn)品執(zhí)行質(zhì)量檢查，并獲得通過。但是客戶收到成品后，對質(zhì)量并不滿意，想要將產(chǎn)品退回。若要解決這個問題，應(yīng)該使用下列哪項技術(shù)?
A、測試和產(chǎn)品評估
B、控制圖
C、過程分析
D、直方圖查看答案
試題參考答案：C
試題8
在某設(shè)備制造和安裝項目的執(zhí)行階段，賣方所在城市機場的員工罷工，導(dǎo)致設(shè)備不能按時啟運。根據(jù)項目的進度計劃，設(shè)備運輸是關(guān)鍵路徑上的活動。在這種情況下，買方最好如何做（）。
A、允許賣方推遲項目完工時間
B、通知賣方必須按期完工，否則將違約
C、從另一個賣方購買同類設(shè)備
D、要求賣方趕工并由賣方承擔(dān)趕工費用查看答案
試題參考答案：A
試題9
一個旨在創(chuàng)造新產(chǎn)品系列的項目包含三種新產(chǎn)品。一號產(chǎn)品和二號產(chǎn)品將同時發(fā)布，并立即開始詳細開發(fā)。三號產(chǎn)品將在兩年內(nèi)發(fā)布，并按發(fā)布日期在未來進行詳細開發(fā)。范圍管理計劃已經(jīng)制訂完成。下列哪項描述了項目的工作分解結(jié)構(gòu)?
A、工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)采用滾動式規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)建
B、工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)包含三號產(chǎn)品，因為它將在較晚日期發(fā)布
C、一號和二號產(chǎn)品因為同時發(fā)布，應(yīng)該合并它們的工作包
D、工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包含項目的全部工作范圍，三種新產(chǎn)品都應(yīng)分解成工作包查看答案
試題參考答案：A
試題10
一家公司以1公斤每包的規(guī)格銷售咖啡，在質(zhì)量管理計劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)裝包機器的歷史標(biāo)準(zhǔn)偏差為1克?？刂茍D應(yīng)該使用哪一個控制限值?
A、1000-1006克
B、994-1000克
C、996-1000克
D、997-1003克查看答案
試題參考答案：D
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