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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2022/11/5）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/11/5

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/11/5）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
M公司是從事了多年鐵路領(lǐng)域系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的企業(yè)，剛剛中標(biāo)了一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)新建鐵路的動(dòng)車控制系統(tǒng)，而公司已有多款較成熟的列車控制系統(tǒng)產(chǎn)品。M公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項(xiàng)目周期為9個(gè)月。在項(xiàng)目開(kāi)始后不久，客戶方接到上級(jí)的通知，要求該鐵路提前開(kāi)始，因此，客戶要求M公司提前2個(gè)月交付項(xiàng)目。
項(xiàng)目經(jīng)理將此事匯報(bào)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)，高層領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目情況，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，公司的控制系統(tǒng)軟件是比較成熟的產(chǎn)品，雖然需要按項(xiàng)目需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，但應(yīng)該能夠提前完成，但列車控制設(shè)備需要協(xié)調(diào)外包生產(chǎn)，比原計(jì)劃提前2個(gè)月沒(méi)有把握，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，從鐵路行業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)考慮，提前開(kāi)始鐵路是必須完成的任務(wù)，因此客戶的要求不能拒絕。于是他要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)化論如何也要想辦法滿足客戶提出的提前交付的需求。
【問(wèn)題1】
結(jié)合案例，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)分析進(jìn)度提前對(duì)項(xiàng)目管理可能造成哪些方面的變更。
【問(wèn)題2】
為了滿足客戶提出的進(jìn)度方面“提前2個(gè)月交付”的要求，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施有哪些？
【問(wèn)題3】
在采取了上述措施之后，項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中還可能面對(duì)哪些問(wèn)題？

信管網(wǎng)hyacinthgarden：
進(jìn)度預(yù)測(cè)，活動(dòng)排列，活動(dòng)所需資源，成本 加人 優(yōu)化技術(shù)方法 加班趕工 快速跟進(jìn) 超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，外包風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)cnitpm463764180183：
[問(wèn)題1]＜br＞1.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃變更；＜br＞2.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃變更；＜br＞3.人力資源管理計(jì)劃變更；＜br＞＜br＞[問(wèn)題2]＜br＞1.投入更多資源，協(xié)調(diào)外包生產(chǎn)；＜br＞2.協(xié)調(diào)外包一塊加班趕工生產(chǎn)；＜br＞3.任用經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，協(xié)調(diào)外包生產(chǎn)；＜br＞4.快速跟進(jìn)，縮短外包生產(chǎn)的工期；＜br＞＜br＞[問(wèn)題3]＜br＞1.快速跟進(jìn)，可能導(dǎo)致質(zhì)量會(huì)有些問(wèn)題，導(dǎo)致返工；＜br＞2.投入很多資源或經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，會(huì)導(dǎo)致成本的增加；＜br＞

信管網(wǎng)大菜包子王：
1.范圍 需求 成本 質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn) 配置 ＜br＞2.投入更多資源 趕工 快速跟進(jìn) 優(yōu)化進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 溝通 ＜br＞3.成本 風(fēng)險(xiǎn) 需求 

信管網(wǎng)cnitpm576108277767：
1.錯(cuò)誤蔓延 進(jìn)度縮減  ＜br＞2.趕工 快速跟進(jìn) 聘請(qǐng)專業(yè)人員 ＜br＞3.人員超負(fù)荷作業(yè)  激勵(lì)因素不夠 人員專業(yè)知識(shí)方面

信管網(wǎng)cnitpm549323734389：
問(wèn)題二＜br＞1趕工，快速跟進(jìn)＜br＞2向公司申請(qǐng)?zhí)囟ㄙY源，或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員＜br＞3減少活動(dòng)范圍，或降低質(zhì)量要求＜br＞4將部分工作并行開(kāi)工，縮短工期＜br＞5改進(jìn)方法和技術(shù)，提高生存效率＜br＞問(wèn)題三＜br＞1