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2022年下半年系統集成項目管理工程師廣東卷案例分析真題答案：
試題二：閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】下表是一個軟件項目在編碼階段各活動的計劃和實際完成情況（工作量，單位：人天，假設工作量成本：1萬元/人天）。
【問題1】（9分）
為了實施項目的過程跟蹤，項目經理制定了如下過程跟蹤表，請補齊表中的數據（PV/EV/AC值保留整數，SPI/CPI保留2位小數，單位：萬元）。
【問題2】（4分）
請說明第4周時項目的績效情況，并說明理由。
【問題3】（3分）
第4周時，項目經理準備采取如下措施，請指出各措施可能會帶來的負面風險
（1）快速跟進
（2）減小活動范圍或減低活動要求
（3）改進方法或技術
【問題4】（5分）
第4周時項目經理認為，照此情況，項目的這種偏差情況還會延續(xù)到項目的收尾階段，項目總成本會發(fā)生變化，請計算項目總成本會超出預算多少?（結果保留整數）
點擊查看答案及解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/2_1.html
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