• 試題1

  不屬于“整體變更控制”過程輸出的是：（）。
  ①工作績效報(bào)告  ②項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃  ③變更請求
  ④變更日志  ⑤項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更新
  A．①②③
  B．②③④
  C．③④⑤
  D．①③⑤
  
  

• 試題2

  In project management and systems engineering, (     ) is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
  A. RBS
  B. PBS
  C. GBS
  D. WBS
  

• 試題3

  一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì)正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個(gè)重大質(zhì)量問題的原因，這屬于質(zhì)量管理中的（ ）。
  A. 質(zhì)量計(jì)劃編制
  B. 質(zhì)量工具
  C. 質(zhì)量保證
  D. 質(zhì)量控制

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2022/11/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：整體變更控制的輸出:1.批準(zhǔn)的變更請求⒉.變更日志3.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4.項(xiàng)目文件變更
  整體變更控制的輸出:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38465.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：在項(xiàng)目管理和系統(tǒng)工程中，（）是一種可交付的項(xiàng)目分解為更小的可交付成功。將團(tuán)隊(duì)的工作組織成可管理的部分是一項(xiàng)關(guān)鍵的項(xiàng)目交付。
  A、RBS
  B、PBS
  C、GBS
  D、WBS
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  很簡單，魚骨圖屬于質(zhì)量控制工具。