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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/11/20)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月21日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/11/20)

試題三(18分)
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候,項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作:
工作一:系統(tǒng)測試。項目組準(zhǔn)備了詳盡的測試用例,會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間,小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進行測試,保證系統(tǒng)正常運行。
工作二:試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進行正常操作,完成了試運行工作。
工作三:文檔移交。小張準(zhǔn)備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后,小張派小李撰寫了項目驗收報告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準(zhǔn)備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗,并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六:召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會,并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論,形成了總結(jié)報告。
【問題1】(3分)
工作六中,項目組召開了總結(jié)會,以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容?(從候選答案中選擇一個正確選項,將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi))
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進度計劃績效
【問題2】(3分)
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后,還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作,以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作?(從候選答案中選擇一個正確選頂,將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓(xùn)需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】(12分)
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

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信管網(wǎng)lm0310:
一b 二d 三 工作一,系統(tǒng)測試應(yīng)嚴(yán)格按照測試用例進行全面測試 工作二,試運行過程應(yīng)有業(yè)主參與進行系統(tǒng)試用 工作四,項目驗收報告應(yīng)該由雙方確認(rèn)簽字 工作五,總結(jié)會內(nèi)容應(yīng)客觀評價項目執(zhí)行過程中的優(yōu)點及不足 工作六,項目總結(jié)會應(yīng)組織所有項目干系人參與

信管網(wǎng)劉十三009:
1.c; 2.b; 3. (1)系統(tǒng)測試不應(yīng)該只選取部分?jǐn)?shù)據(jù)進行測試; (2)試運行所使用的的數(shù)據(jù)不夠充分; (3)文檔未經(jīng)過項目組評審就直接移交給業(yè)主; (4)項目驗收報告不應(yīng)該由1人獨立完成; (5)總結(jié)會只列出了優(yōu)點,未列出缺點; (6)總結(jié)會應(yīng)該要求項目所有相關(guān)干系人參與;

信管網(wǎng)stevenchang1986:
1 b 2.c 3.系統(tǒng)測試用例不充分,且測試人員為開發(fā)人員,不合適; 試運行沒有覆蓋異常數(shù)據(jù)及路徑,試運行不充分;

信管網(wǎng)cnitpm429119185129:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-09/1660054955.jpg" />

信管網(wǎng)cnitpm429119185129:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-09/1660054923.jpg" />

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