• 試題1

  某立項負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細(xì)可行性研究報告，目錄如下：
  ①概述   ②需求確定   ③現(xiàn)有資源   ④技術(shù)方案   ⑤進度計劃
  ⑥項目組織   ⑦效益分析  ⑧協(xié)作方式   ⑨結(jié)論
  該報告中欠缺的必要內(nèi)容是（ ）
  A、應(yīng)用方案
  B、質(zhì)量計劃
  C、投資估算
  D、項目評估原則

• 試題2

  Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．（  ） is not a project configuration management tool．
  A．Rational Clearcase
  B．Quality Function Deployment
  C．Visual SourceSafe
  D．Concurrent Versions System

• 試題3

  某項目實施需要甲產(chǎn)品，若自制，單位產(chǎn)品的可變成本為12元，并需另外購買一臺專用設(shè)備，該設(shè)備價格為4000元；若采購，購買量大于3000件，購買價格為13元/件，購買量少于3000件時，購買價為14元/件，則甲產(chǎn)品用量（1）時，外購為宜；甲產(chǎn)品用量（2）時，自制為宜。
  （1）A、小于2000件
  B、大于2000件，小于3000件時
  C、小于3000件
  D、大于3000件
  （2）A、小于2000件
  B、大于2000件，小于3000件時
  C、小于3000件
  D、大于3000件

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2022/12/8）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  該知識屬于詳細(xì)可行性研究報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，題目中該報告中欠缺的必要內(nèi)容是投資估算與資金籌措計劃。

  詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/7297.html

  在2012年下半年也考到了詳細(xì)可行性研究報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，所以歷年真題是必須要看的。查看該試題：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3465.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  配置管理的目的在于運用配置標(biāo)識、配置控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計和配置審計，建立和維護工作產(chǎn)品的完整性。常用的配置管理工具有Visual SourceSafe、Rational Clearcase，以及Concurrent Versions System等。
  Quality Function Deployment質(zhì)量功能展開是把顧客或市場的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法，與配置管理無關(guān)，所以選B。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A、B

  信管網(wǎng)參考解析：

  歷年P(guān)MP試題（含解析）：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/15187.html

  此題考察自制外購分析的概念和計算

  設(shè)當(dāng)使用X件時，自制和外購的投入相當(dāng)，故可列等式如下：

  （1）少于3000件時：12*X+4000=14*X，則X=2000件。因此當(dāng)X小于2000件時，自制的投入大于外購的投入，故此時以外購為宜。維持14元的價格，當(dāng)大于2000件時，小于3000件時，自制的成本要低于外購的成本。

  （2）大于3000件時：12*X+4000=13*X，則X=4000件，要想得到13元的價格，必須外購超過4000件才能與自制相當(dāng)，從選項上看沒有符合這個等式的數(shù)量，所以這種情況不考慮