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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/12/10)
試題1
在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用多名團(tuán)隊(duì)成員在多種場(chǎng)合收集客戶的需求。下列哪項(xiàng)數(shù)據(jù)收集技術(shù)將幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶產(chǎn)生與需求有關(guān)的多種創(chuàng)意?查看答案
試題參考答案:D
試題2
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中應(yīng)該負(fù)責(zé)整合多個(gè)方面,除了以下哪項(xiàng)?查看答案
試題參考答案:B
試題3
在創(chuàng)建WBS時(shí),為WBS組件制定和分配標(biāo)識(shí)編碼后的下一步工作是()。查看答案
試題參考答案:D
試題4
公司的其中兩名相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品不完全滿意,合同收尾和行政收尾均已完成,相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行變更。項(xiàng)目經(jīng)理的下一項(xiàng)活動(dòng)是什么?查看答案
試題參考答案:D
試題5
A project manager notices inconsistencies in the deliverable s. What tool should be used to ensure tasks are performed consistently?()查看答案
試題參考答案:A
試題6
項(xiàng)目過程中,會(huì)形成項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中,項(xiàng)目文件包括如下各項(xiàng),除了∶查看答案
試題參考答案:D
試題7
一家企業(yè)評(píng)估實(shí)施敏捷的環(huán)境還不成熟,你作為敏捷管理工程師,需要:查看答案
試題參考答案:D
試題8
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)A項(xiàng)目,已有項(xiàng)目章程,項(xiàng)目經(jīng)理想要分析并收集需求,還需要進(jìn)行以下哪個(gè)過程?查看答案
試題參考答案:A
試題9
在監(jiān)控階段,一名客戶聲稱只需開展13個(gè)原始計(jì)劃測(cè)試中的其中8個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
試題10
某人被邀請(qǐng)到中國(guó)參加項(xiàng)目談判。談判在上午9點(diǎn)開始。讓他驚訝的是,在談判開始后的幾分鐘時(shí)間里,當(dāng)?shù)氐恼勁姓呖偸桥c他談?wù)摀Q屆選舉、房?jī)r(jià)和餐飲娛樂等與主題不相關(guān)的話題。這可能是因?yàn)椋ǎ?br />A、當(dāng)?shù)匚幕叨戎匾暠尘?br />B、當(dāng)?shù)匚幕恢匾暽虡I(yè)查看答案
試題參考答案:A
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