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PMP?每日一練試題（2023/1/11）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/1/11
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/1/11）
試題1
那些工具或技術(shù)可以用來控制風(fēng)險(xiǎn)∶
A、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、檢查和狀態(tài)會(huì)議
B、狀態(tài)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估
C、狀態(tài)會(huì)議、偏差和趨勢(shì)分析和變更請(qǐng)求
D、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、儲(chǔ)備分析和審查會(huì)查看答案
試題參考答案：D
試題2
PMO負(fù)責(zé)制定組織的項(xiàng)目管理規(guī)章制度。
A、對(duì)
B、錯(cuò)查看答案
試題參考答案：A
試題3
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)剛剛完成個(gè)階段工作，團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論本階段工作，目的是:
A、進(jìn)入下一個(gè)階段
B、對(duì)已完成階段進(jìn)行整改
C、停留在當(dāng)前階段
D、以上都可能查看答案
試題參考答案：D
試題4
在團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間，三名項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的意見不一致，其中一名相關(guān)方告訴其他相關(guān)方項(xiàng)目流程擁有授權(quán)序列，另外兩名相關(guān)方感到困惑，因?yàn)樵谒麄儏⒓拥纳弦淮螘?huì)議中并未提到該信息，若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?
A、為每次會(huì)議制作會(huì)議紀(jì)要
B、向每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送電子郵件提醒，詳細(xì)說明會(huì)議討論
C、核查當(dāng)前溝通方法
D、更新溝通管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：B
試題5
A project stakeholder complains about the quality of deliverables.The project manager believes that these deliverables meet the project's quality standards. What tool or technique should the project manager use to support this
一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)某些可交付成果的質(zhì)量頗有微詞。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，這些可交付成果符合項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來支持這一點(diǎn)
A、Scatter diagrams. 散點(diǎn)圖。
B、Cause-and-effected diagrams. 因果圖。
C、Control charts. 控制圖。
D、Histograms. 直方圖。查看答案
試題參考答案：C
試題6
一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)歷了兩個(gè)月后，客戶要求修改產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此事并不知情。在最終測(cè)試階段，測(cè)試結(jié)果和計(jì)劃規(guī)定的不符。這是以下哪個(gè)問題造成的?
A、范圍控制
B、管理溝通
C、質(zhì)量控制
D、管理相關(guān)方參與查看答案
試題參考答案：A
試題7
在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程中，你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是∶
A、關(guān)注于保證掙值和計(jì)劃價(jià)值相等
B、對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方溝通工作成果
C、保證所有的項(xiàng)目變更都反映在項(xiàng)目計(jì)劃當(dāng)中
D、執(zhí)行工作包查看答案
試題參考答案：D
試題8
敏捷團(tuán)隊(duì)即將開始第五個(gè)迭代周期。團(tuán)隊(duì)擔(dān)心，一個(gè)較舊工件的緊急維護(hù)任務(wù)花費(fèi)太多。這已經(jīng)導(dǎo)致其很難遵守其他承諾。在回顧會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)共同決定不將維護(hù)任務(wù)納入待辦列表，相反的，他們計(jì)劃降低產(chǎn)量，并增加下一個(gè)周期的浮動(dòng)時(shí)間，下一個(gè)迭代周期將會(huì)發(fā)生什么？
A．速度將會(huì)減低
B．速度將會(huì)提高
C．速度將會(huì)保持穩(wěn)定
D．累計(jì)流量圖將顯示帶迭代周期將向下凹陷查看答案
試題參考答案：A
試題9
Stakeholders claims that a feature is missing from a deliverable. This feature was not
mentioned in any prior discussions and was not included in t he acceptance criteria, however, the stakeholders insist that t he feature is necessary to take full advantage of the deliverable. What should the project manager do?
A. Implement the deliverable and submit a change request for the missing feature
B. Implement the deliverable and begin work on the missing feature
C. Defer implementing the deliverable and submits a change request for the missing feature
D.Defer implementing the deliverable and begin work on the feature
相關(guān)方稱一個(gè)可交付成果中遺漏一項(xiàng)功能。之前的任何討論中都沒有提到這項(xiàng)功能，也沒有被納入驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。然而，相關(guān)方卻堅(jiān)持認(rèn)為這項(xiàng)功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請(qǐng)求
B、實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
C、推遲實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請(qǐng)求
D、推遲實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作查看答案
試題參考答案：C
試題10
A project team member decides that engaging the customer on some alternative designs is unnecessary if all functionalities are delivered. The entire team decides to only engage the technical department on the best product design. After user acceptance testing the customer complains about the selected design. To ensure that the customer accepts the project deliverables, what should the project manager do?
A、 Communicate to the customer that the project design is determined by the technical team.
B、Ask the customer to accept the project deliverables,as the y meet all agreed-upon functional requirements.
C、 Ensure that both the customer and technical team collaboratively select the new product design.
D、 Update the issues log with the design issue and continue with project execution.
一位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員決定，如果所有功能都已經(jīng)交付，那么讓客戶參與一些替代設(shè)計(jì)是不必要的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)決定只讓技術(shù)部門參與進(jìn)行最好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。用戶驗(yàn)收測(cè)試后，客戶對(duì)所選的設(shè)計(jì)有所抱怨。為了確?？蛻艚邮茼?xiàng)目可交付成果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、與客戶溝通產(chǎn)品設(shè)計(jì)是由技術(shù)團(tuán)隊(duì)決定的
B、要求客戶接受項(xiàng)目可交付成果，因?yàn)樗鼈兎纤屑s定的功能要求
C、確?？蛻艉图夹g(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作選擇新產(chǎn)品設(shè)計(jì)
D、將設(shè)計(jì)問題更新到問題日志中并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目查看答案
試題參考答案：C
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