女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專(zhuān)業(yè)PMP?項(xiàng)目管理網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商 （PMP?項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)QQ群：975119573，客服QQ：800184589）

軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> PMP? >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
PMP?每日一練試題（2023/1/16）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/1/16）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/1/16

點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)

PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/1/16）

  • 試題1

    項(xiàng)目的主要相關(guān)方要求對(duì)一個(gè)優(yōu)先問(wèn)題立即采取糾正措施，并批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
    A、請(qǐng)求變更控制委員會(huì)（CCB）的批準(zhǔn)
    B、評(píng)估對(duì)關(guān)鍵路徑的影響.并更新進(jìn)度計(jì)劃
    C、更新問(wèn)題日志
    D、繼續(xù)進(jìn)行變更

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/461651345.html

  • 試題2

    在項(xiàng)目回顧中"設(shè)定階段"的目的是什么？
    A．重申會(huì)議目標(biāo)并營(yíng)造開(kāi)放氛圍
    B．回顧范圍說(shuō)明書(shū)并總結(jié)項(xiàng)目成果
    C．為了提升團(tuán)隊(duì)的士氣，并確保每個(gè)人都參與
    D．描述下一個(gè)迭代并討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

    查看答案

    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/530213567.html

  • 試題3

    After the project team has brainstormed project risks, what should the project manager do next?
    在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集思廣益的收集項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么?（）
    A、Analyze and prioritize the risk 
    分析并確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先順序。
    B、Assign risk owners. 
    分配風(fēng)險(xiǎn)所有者。
    C、Identify risk mitigation strategies. 
    確定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。
    D、Report the risks to the stakeholders. 
    向干系人報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4911124568.html

  • 試題4

    你正在執(zhí)行一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目，項(xiàng)目的中期一個(gè)巨大的臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致電力癱瘓，當(dāng)電力恢復(fù)的時(shí)候，所有的項(xiàng)目報(bào)告和之前的歷史數(shù)據(jù)全都丟失。為了轉(zhuǎn)移這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生，我們可以怎么樣?
    A、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)
    B、準(zhǔn)備儲(chǔ)備金
    C、監(jiān)控天氣做好應(yīng)急計(jì)劃
    D、不再臺(tái)風(fēng)季節(jié)進(jìn)行項(xiàng)目

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/47564920.html

  • 試題5

    當(dāng)應(yīng)用EVM時(shí)，應(yīng)該在什么級(jí)別進(jìn)行過(guò)程的測(cè)量？
    A．任務(wù)
    B．迭代
    C．產(chǎn)品
    D．版本

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/529221489.html

  • 試題6

    信息技術(shù)部將開(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的接口程序，信息技術(shù)部經(jīng)理承諾近期交付接口程序。一名項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)資源被分配到該項(xiàng)目上。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論，由干項(xiàng)目的高優(yōu)先級(jí)，必須立即開(kāi)始接口程序的相關(guān)工作。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
    A、制定項(xiàng)目章程
    B、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
    C、制訂溝通管理計(jì)劃
    D、制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4846721967.html

  • 試題7

    A project manager is working on a five-year,USS200 million project. Procedural document management is listed as the sponsor's main requirement, prioritized even above the design itself.After identifying key deliverables in the form of documented designs,the project manager contracts a document controller. In this case, what plan is the key component of the project manager's risk management plan?
    項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)為期五年，價(jià)值2億美元的項(xiàng)目，程序文件管理被列為項(xiàng)目發(fā)起人的主要需求，優(yōu)先級(jí)甚至超過(guò)了設(shè)計(jì)本身.在以文件化設(shè)計(jì)的形式確定關(guān)鍵可交付成果后，項(xiàng)目經(jīng)理與文件管理員簽訂合同在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分是哪份計(jì)劃?
    A、Requirements management 需求管理計(jì)劃
    B、Cost management 成本管理計(jì)劃
    C、Resource management 資源管理計(jì)劃
    D、Quality management 質(zhì)量管理計(jì)劃

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4786617326.html

  • 試題8

    敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在迭代期間受到一個(gè)緊急請(qǐng)求。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？
    A．停止未完成的用戶故事的工作，先為該請(qǐng)求工作
    B．召開(kāi)異常團(tuán)隊(duì)會(huì)議，更改迭代范圍以包含該請(qǐng)求
    C．向客戶提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)
    D．解釋到下一次迭代之前，團(tuán)隊(duì)不能包含該請(qǐng)求

    查看答案

    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5305514616.html

  • 試題9

    被授權(quán)的團(tuán)隊(duì)成員將負(fù)責(zé)小組的進(jìn)度管理工作。他對(duì)管好進(jìn)度并沒(méi)有十足的把握，提出可能會(huì)申請(qǐng)?jiān)黾淤Y源來(lái)趕工，你應(yīng)該建議他（）。
    A、先干著，等接近完工時(shí)再申請(qǐng)?jiān)黾淤Y源趕工
    B、現(xiàn)在就著手申請(qǐng)更多資源，防止進(jìn)度延誤
    C、當(dāng)重要里程碑不能完成時(shí)，申請(qǐng)?jiān)黾淤Y源
    D、繼續(xù)完善進(jìn)度計(jì)劃，避免發(fā)生趕工

    查看答案

    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4940127928.html

  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理正與一名承認(rèn)未使用章程的同事討論項(xiàng)目章程。為了向同事說(shuō)明項(xiàng)
    目章程的重要性，項(xiàng)目經(jīng)理表明項(xiàng)目章程很重要，因?yàn)轫?xiàng)目章程的批準(zhǔn)即意味著下列哪一項(xiàng)?
    A、啟動(dòng)階段可以開(kāi)始 
    B、執(zhí)行階段正式開(kāi)始
    C、詳細(xì)需求清單的正式批準(zhǔn)
    D、項(xiàng)目的正式授權(quán)

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4708227786.html

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  
報(bào)考條件查詢(xún)

推薦文章

精選

課程

提問(wèn)

評(píng)論

收藏