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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/1/16）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/1/16

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/1/16）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某大型國有企業(yè)A計劃建立一套生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)，改變目前的半自動化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內部設立有信息中心，具有自主開發(fā)能力，但采購部門經(jīng)理老李認為自主開發(fā)耗時長，還是決定從外部選擇一家具有相關成熟產(chǎn)品和實施經(jīng)驗的集成商實施外包。
老李組織編寫了采購計劃，確定該項目要對外進行招標，由于招標代理機構B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機構開始招標工作。
招標代理機構B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標公告。招標文件中要求，潛在供方應具有信息系統(tǒng)集成二級（及其以上）資質。集成商C公司想?yún)⒓油稑?，但只具有信息系統(tǒng)集成三級資質，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級資質的集成商D公司共同參加投標。在投標截止時間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標文件中有一處錯誤，他們對招標文件進行了修改并在網(wǎng)上進行了公告，還電話通知了每一個已知的投標人。
代理機構B接收了多份標書，與A企業(yè)共同對標書中涉及的技術方案、報價、資質證明材料等文件進行了評審，最終選擇了一家報價最低的集成商E公司。
接下來，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項目需求階段，雙方對于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開了多次會議進行溝通。同時，在項目實施過程中，由于集成商E公司沒有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗，部分開發(fā)模塊需要外購，因此導致項目的進度延后。
【問題1】（3分）
老李直接決定將項目外包的做法是否合適？為什么？
【問題2】（3分）
判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）；
（1）編制采購計劃計劃前應首先做出自制/外購決定。 （ ）
（2）A企業(yè)不應該直接委托B機構作為招標代理機構。（ ）
（3）結束采購過程就是把合同和相關文件歸檔以備將來使用. （ ）
【問題3】（8分）
（1）該項目的合同應采用哪一種合同對于甲方比較有利？為什么？
（2）C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標要求？為什么？
【問題4】（6分）
請說明在該項目的采購過程中可能存在哪些問題？

信管網(wǎng)cnitpm493047991716：
合適，自主研發(fā)時間長，成本高＜br＞對錯對＜br＞不合適，以最低資質為準＜br＞聯(lián)合體問題，修改電話通知不合適，要有專家評審，標書需求不詳細，＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm461921846925：
1 不合適，因為企業(yè)有內部研發(fā)中心，有自主開發(fā)的能力，應先判斷自主研發(fā)費用和外包的費用進行對比和判斷后進行決策 2、 √ √ × 3、 總價合同 因為總價合同包含該項目的所有費用，不用承擔風險 符合投標， 4、 找供應商b做為招標代理機構 招標文件修改應出書面報告 評標沒有由專家評審委員會評審 不應該以報價最低來進行選擇，應該根據(jù)評分，合適進行選擇 評標時審核不嚴，沒發(fā)現(xiàn)e公司沒有此類開發(fā)經(jīng)驗

信管網(wǎng)cnitpm529392741：
一、不合適 應該根據(jù)成本和進度計算自主研發(fā)和外包哪個更適合 √ × × 不符合 聯(lián)合投標如果有資質要求的必須兩家都滿足才能進行聯(lián)合投標 1、沒有分析采購還是自制哪個成本低 2、投標截止前一周不能修改，如果修改應該至少有15天時間到截止 3、不應該只招報價最低的，還應該要有質量要求 4、簽訂合同的時候沒有把相關標準列出來 5、沒有需求評審 需求確定工作

信管網(wǎng)cnitpm549323734389：
問題四＜br＞1沒有編制采購工作說明書＜br＞2沒有進行自制和外購綜合全面分析＜br＞3沒有供應商選擇標準，供應商選擇過于隨便＜br＞

信管網(wǎng)killsai1944：
問題1 不合適，沒有經(jīng)過自制/外購分析，只單純的認為開發(fā)周期長就選擇外包。 問題2 1.對 2.錯 3.錯 問題3 1.采用總價合同，因為成本超支風險可以由賣家百分百承擔 2.符合要求，聯(lián)合體中有符合招標文件中要求的供應商 問題4 1.采購計劃沒有經(jīng)過審批 2.沒有組建評標委員會 3.只選擇了最低報價的供應商，沒有綜合評價