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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/1/17）
試題1
估算活動資源的工具與技術不包括 :
A、類比估算
B、參數(shù)估算
C、備選方案分析
D、親和圖查看答案
試題參考答案：D
試題2
A project team has weekly integrated change control meeting s with the steering committee. During these meetings, attendees discuss the urgency of correcting deflects that cause change requests, and then vote on their severity. After the committee agrees on the severity and priority of the change requests,what should the project manager update?
項目團隊每周與指導委員會一起召開一次整體變更控制會議.在這些會議期間，與會者討論糾正導致變更請求的缺陷緊迫性，然后會對其嚴重性進行投票.在委員會同意變更請求的嚴重性和優(yōu)先級后，項目經(jīng)理應該更新哪-份文件?
A、Change log 變更日志
B、Change management plan 變更管理計劃
C、Scope baseline 范圍基準
D、Requirements traceability matrix 需求蹤矩陣查看答案
試題參考答案：A
試題3
在制定項目章程過程中，項目發(fā)起人宣布裁減人員，導致多個關鍵項目崗位上，只有一名資源可以滿足角色要求。這會影響項目章程的哪個元素?
A、整體項目風險
B、項目目標
C、商業(yè)目的
D、項目發(fā)起人職權查看答案
試題參考答案：A
試題4
在Scrum項目中，采用下列哪種工具來追蹤計劃的工作項？
A．Sprint待辦事項
B．發(fā)布燃盡圖
C．產(chǎn)品待辦事項
D．Sprint燃盡圖查看答案
試題參考答案：C
試題5
下列哪一項屬于估算用戶故事規(guī)模的技術？
A．專家判斷
B．計劃補充
C．燃盡圖
D．看板補充查看答案
試題參考答案：B
試題6
某項目經(jīng)理執(zhí)行一個項目，3月1日為截至日期，標準差為4天，發(fā)起人要求確保99.99%的可能性完成該項目，問此項目最遲何時完成∶
A、3月9日
B、3月17日
C、3月25日
D、4月25日查看答案
試題參考答案：B
試題7
供應商與項目經(jīng)理對項目工作進展有爭議。在項目執(zhí)行期間，一名新項目經(jīng)理替代了原項目經(jīng)理，他需要對合同進行重新定義。為了更有效地管理供應商，新項目經(jīng)理應該采取以下哪項?（）
A、聘請外部法律顧問
B、執(zhí)行第三方的采購審計
C、按供應商的實際工時付款
D、按供應商的可交付成果付款查看答案
試題參考答案：D
試題8
PMO希望你能夠向相關方介紹一下項目進度網(wǎng)絡圖, 你認為哪個說法更能體現(xiàn)項目進度網(wǎng)絡圖的意義:
A、項目進度網(wǎng)絡圖就是項目進度計劃
B、項目進度網(wǎng)絡圖通常用于向管理層匯報項目進展情況
C、項目進度網(wǎng)絡圖用于表示活動之間的邏輯關系
D、甘特圖是最簡單的項目進度網(wǎng)絡圖查看答案
試題參考答案：C
試題9
關于風險分析以下說法正確的是:
A、風險數(shù)據(jù)質量評估旨在評價關于項目整體風險數(shù)據(jù)的準確性和可靠性
B、風險概率判斷了特定風險發(fā)生后對某個目標的潛在影響
C、通過概率和影響矩陣獲得的風險級別存在爭議，最后都是項目經(jīng)理說了算
D、低概率和低影響的風險，不被納入風險登記冊中記錄，可以直接去除查看答案
試題參考答案：A
試題10
項目治理框架為項目相關方提供管理項目的結構、過程、角色、職責、終責和決策模型。項目治理框架的內(nèi)容包括以下各項，除了____。
A、階段關口或階段審查
B、識別、上報和解決風險及問題
C、超出項目經(jīng)理職權的決策制定、問題解決和需上報議題
D、執(zhí)行關于項目的范圍、時間、成本管理方面的決策查看答案
試題參考答案：D
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