那內容里頭呢

包含的內容比較多啊

但是呢怎么去記啊

now我們可以這樣去思考

項目章程里面

包含的都是跟項目相關的一些

是吧方方面面的一些內容

在項目章程當中

都會有一個總體性的這樣的一個描述

啊你比如說哼

我們項目為什么會批準啊

批準它的原因

項目做成什么樣的是成功了對吧

這個

這個項目我們才認認為他是做成功了

就成功的標準

包括我們對項目提的一些總體要求啊

涉及到他的進度的

涉及到錢的

涉及到風險的對不對

以及相關的一些重要人員他的職責啊

包括項目經理啊

他的職責

等等像這些

在項目章程當中他都會有所記載

所以就你能夠想到的

跟這個項目相關的一些重要的一些啊

一些重要的內容

在項目章程當中他都會有所表述

批準這個項目的依據是什么

對這個項目的總體要求什么

涉及到這個項目的人才物

包括相關的人與重要人員

包括我們講的項目經理

他的職責到底是什么

對不對啊

像這些包括里面項目當中的

他所涉及到的一些

這個可能面臨的風險啊

我們怎么去做好管理工作啊

他的面臨的主要風險

以及怎么樣去做好他相關的管理工作

這些都在項目章程當中都會有所記錄

啊都會有所記錄

所以說像類似像項目章程也好

后面我們還會碰到這個項目管理計劃

像這個內容

大家有一個總體的認識

就是這個里邊包含的內容是

跟項目相關的一些重要的一些信息

在這個當中怎么樣

他都會有所涉及啊

都會有所涉及啊

你你把握住這一點

你想哪

跟項目相關的重點東西有什么

項目的要求

這個項目的總體要求是什么對吧

他的驗收標準是什么

也就是說他的成功標準啊

人財務啊相關這些職責啊

相關的職責面臨的一些什么一些問題

比如說像風險啊這些問題

主要有哪些對吧

等等像這些東西都會在項目上長大

會有所記錄啊

會有所記錄

再不記的話再給大家提供一個思路

那么你想想我們一直講整體管理

他是在十大管理領域當中

起到的是一個什么

起到的是一個呃

指揮中心的這樣的一個作用

它是一面大旗

所有的管理

基本上都按照整體管理提的這個要求

怎么樣去開展工作

那你就想

10大管理領域有哪十大管理領域啊

除了整體管理以外

還有哪九大管理領域啊

那么這九大管理領域當中

所開展的一些重要的工作

人才物啊包括風險等等

都會在項目章程當中都會有所表述

當然這個時候可能項目章程里面

他項目章程也是一個

不斷完善不斷細化的過程對吧

他一開始可能也比較粗啊

后來隨著項目的不斷推進

會不斷的進行完善啊