信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/2/24）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/2/24

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/2/24）

(7)運行維護服務對象不應包括供配電系統(tǒng)。 ( )
(8)售后服務和運行維護服務要求是一樣的。 ( )

信管網(wǎng)miss_b：
問題1： 具有實施經驗的同事運維經驗不足 滿負荷工作容易造成人員流失 項目經理沒有做到指導和管理項目正常運行 有問題要及時處理，不應該拖到第二天上報 問題2： 對對錯錯對錯錯錯

信管網(wǎng)cnitpm566678533573：
1、人員經驗不足，沒有做冗余預留可能造成風險、沒有對員工進行專業(yè)技術培訓、激勵制度不足、團隊溝通不暢，沒有及時改進現(xiàn)有問題，沖突不可規(guī)避。 2、對 對 錯 錯 對 錯 對 錯

信管網(wǎng)yff603397844：
問題1： （1）企業(yè)發(fā)展重心轉變應做好市場的調研，商機調研，機會調研，從技術、政策、經濟等角度出發(fā)，研究可研究性行報告 （2）目標制定過高，可用性高達99.9％，是否有做過相關的了解 （3）項目經理并非具備項目管理經驗，項目管理知識 （4）運維核心是多方面的 （5）招聘人員應是先考慮所需的崗位，然后針對性進行招聘 （6）人力資源問題，人員沒有冗余的問題，項目值班人員沒有ab角，值班人員人手不夠，值班安排不合理 （7）沒有制定考核獎懲制度 （8）項目經理權力不夠，沒有威望 （9）維修人員經驗不足，專業(yè)技術水平不夠 （10）針對無法解決的問題，項目經理協(xié)調能力不夠 （11）項目組應經常培訓，提升解決問題的能力 （12）針對項目過程中遇到的技術問題，應及時記錄，并記錄解決方案，方便后期查閱，建立知識庫 （13）團隊的管理應是從形成、震蕩、規(guī)范、形成，中間會有沖突，沖突并不是壞事 （14）未進行相關方管理，缺少與客戶之間的溝通 （15）未針對項目進行風險評估、應急預案 問題2 1-5??××? 6-8×××

信管網(wǎng)cnitpm577343888856：
【問題1】 1.簡單的認為運維工作就是維修工作 2.團隊人員較少，工作負荷過高 3.缺乏妥善的溝通技巧 4.團隊成員運維經驗不足 5.沒有做好變更控制 【問題2】 1.錯 2.對 3.錯 4.錯 5.錯 6.錯 7.錯 8.錯