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PMP?每日一練試題(2023/3/4)

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/3/4)

  • 試題1

    公司欲成為全球領(lǐng)軍企業(yè),啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目來(lái)研發(fā)實(shí)施創(chuàng)新技術(shù)的新產(chǎn)品。公司的發(fā)起人首先應(yīng)完成∶
    A、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
    B、項(xiàng)目計(jì)劃
    C、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)
    D、采購(gòu)計(jì)劃

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4743827045.html

  • 試題2

    A company wants to start a new product line. The following activities were identified by the project:
    Key Activity Duration Predecessor Successor 
    A Design product 20 days-B.C 
    B Manufacture product 40 days AE 
    C Design packaging 10 days A D 
    D Create packaging 20 days C E
    E Package and ship product 15 days B,D-
    Activity D was delayed due to the unavailability of a raw material. How many days of delay could the project manager absorb without delaying the project?
    一家公司希望開(kāi)始一個(gè)新的產(chǎn)品線。項(xiàng)目經(jīng)理確定了下列活動(dòng):
    圖示 活動(dòng) 時(shí)間 前一項(xiàng) 后一項(xiàng)
    A設(shè)計(jì)產(chǎn)品20天-B,C 
    B制造產(chǎn)品 40天AE 
    C設(shè)計(jì)包裝10天AD 
    D制造包裝20天C E 
    E包裝并運(yùn)輸產(chǎn)品 15天B,D-
    由于原材料短缺,活動(dòng)D延期。在不造成項(xiàng)目延期的情況下,項(xiàng)目經(jīng)理可以接受該活動(dòng)延期多少天?
    A、20 days  20天
    B、10days   10天
    C、15 days  15天
    D、0 days  0天

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4946620942.html

  • 試題3

    在項(xiàng)目執(zhí)行階段.供應(yīng)商無(wú)法提供關(guān)鍵材料.在找到替代供應(yīng)商后.項(xiàng)目進(jìn)度分析表明,交付計(jì)劃現(xiàn)在將延遲一個(gè)月,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
    A、提出變更請(qǐng)求;設(shè)置新的基準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃
    B、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè);并準(zhǔn)備新的減輕計(jì)劃
    C、執(zhí)行自制或外購(gòu)分析
    D、執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并建立預(yù)算應(yīng)急

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/464647651.html

  • 試題4

    項(xiàng)目已完成60%,此時(shí)一名項(xiàng)目相關(guān)方建議增加一個(gè)新事項(xiàng),提高項(xiàng)目效益,為此,需要額外的資金項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、包含該新事項(xiàng)
    B、請(qǐng)求變更控制委員會(huì)(CCB)的批準(zhǔn)
    C、更新成本管理計(jì)劃,反映額外的資金
    D、拒絕該請(qǐng)求

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4616425737.html

  • 試題5

    一名新敏捷項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)處于啟動(dòng)環(huán)境時(shí)接受職位。在公司會(huì)議期間,項(xiàng)目經(jīng)理注意到,決策是非正式地自下而上發(fā)生,且優(yōu)先考慮創(chuàng)意發(fā)明。這描述的是哪種組織范式類(lèi)型? 
    A.同步
    B.協(xié)作
    C.分級(jí)
    D.隨機(jī)

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/525245737.html

  • 試題6

    在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目后期發(fā)生,應(yīng)對(duì)這種情況的最有效措施是什么?()
    A、使用管理儲(chǔ)備
    B、執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析
    C、執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析
    D、使用應(yīng)急儲(chǔ)備

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4915023296.html

  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)月會(huì),演示團(tuán)隊(duì)已完成哪些工作,項(xiàng)目相關(guān)方以及核心團(tuán)隊(duì)均參加了會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)召開(kāi)這些會(huì)議確保以下哪項(xiàng)?
    A、滿足項(xiàng)目相關(guān)方的期望
    B、讓核心團(tuán)隊(duì)參與
    C、管理新的項(xiàng)目相關(guān)方需求
    D、核心團(tuán)隊(duì)能夠告知項(xiàng)目相關(guān)方所遇到的風(fēng)險(xiǎn)和潛在問(wèn)題

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/469852380.html

  • 試題8

    項(xiàng)目的發(fā)起人希望能夠按某種頻率獲取信息,這種內(nèi)容在何處定義?
    A、需求管理計(jì)劃
    B、溝通管理計(jì)劃
    C、進(jìn)度管理計(jì)劃
    D、相關(guān)方管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4769417328.html

  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理獲得項(xiàng)目相關(guān)方的高層次參與,相互間是成熟、值得信賴(lài)和協(xié)作的。
    項(xiàng)目經(jīng)理有效地利用哪一項(xiàng)來(lái)建立融洽的關(guān)系?
    A、專(zhuān)家判斷
    B、談判技能
    C、外向性
    D、人際關(guān)系技巧

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4719820183.html

  • 試題10

    當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)剛剛發(fā)布了緊急暴風(fēng)雨警報(bào),預(yù)計(jì)2小時(shí)后有大暴風(fēng)雨。你們正在執(zhí)行的項(xiàng)目的某個(gè)部位需要特別保護(hù)。團(tuán)隊(duì)中的兩名成員對(duì)如何保護(hù)這個(gè)部位有很大的意見(jiàn)分歧,并為此爭(zhēng)論不休。你發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況之后,應(yīng)該如何解決他們之間的爭(zhēng)論? ()
    A、鼓勵(lì)他們繼續(xù)爭(zhēng)論,以求得最好的保護(hù)方法
    B、要求他們采用折中的保護(hù)方法
    C、強(qiáng)行要求采用某種保護(hù)方法
    D、要求他們征求其他成員的意見(jiàn)

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4989128914.html

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