信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/3/6）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/6

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/3/6）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定：評估分數(shù)（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在購買標書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果（包括合計得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項目，是決定投標還是放棄投標？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面？

信管網(wǎng)xyfcwd：
評估結(jié)果： 0.9x8x40+0.8x3x12+0.8x3x15+0.5x8x16 ＝ 416.8 歸一化結(jié)果 78.8分 投標。評估結(jié)果大于70分，符合公司投標要求 項目的經(jīng)濟效益，社會效益，技術(shù)效益

信管網(wǎng)wenhuione：
答題紙已上傳＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/03/tbimg/03-06/1678069746.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)請叫我阿明哥：
【1】 40+12+15+16=83 5＊8+4＊3+5＊3 歸一化得分83＞70，符合該公司規(guī)定，具備投標資格。 【2】 參與投標。 項目回款容易度高，本公司熟悉業(yè)務(wù)及技術(shù)，競爭雖然比較激烈，但可以爭取。 【3】 機會研究 初步可行性研究 詳細可行性研究 應(yīng)包括： 財務(wù)可行性、組織可行性、風(fēng)險因素、投資可行性、社會效益、經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性

信管網(wǎng)plutors：
1、合計得分為83分，歸一化結(jié)果為75.45分 2、投標，因為回款概率高，技術(shù)熟悉程度也很高 3、1）項目的目標、內(nèi)容、規(guī)模和選址是否合理； 2）項目的技術(shù)方案是否先進、可靠、適用； 3）項目的市場需求和市場占有率是否有保障； 4）項目的投資估算和資金籌措是否可行； 5）項目的經(jīng)濟效益和社會效益是否顯著。