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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/3/10)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/3/10)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件需求分析活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果是:該活動(dòng)用時(shí)2 周(假定每周工作時(shí)間是5 天)。隨后對(duì)其進(jìn)行后備分析,確定的增加時(shí)間是2 天。以下針對(duì)該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中,( )是不正確的。
    A.增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2 天
    B.增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動(dòng)歷時(shí)的20%
    C.增加軟件需求分析的時(shí)間儲(chǔ)備是20%
    D.增加軟件需求分析的歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差是2 天

  • 試題2

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》。關(guān)于詢價(jià)采購(gòu)的程序,下面說(shuō)法不正確的是( )。
    A.詢價(jià)小組應(yīng)由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
    B.詢價(jià)小組按照采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)
    C.詢價(jià)小組應(yīng)要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格
    D.采購(gòu)人員根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商

  • 試題3

    某公司有一個(gè)項(xiàng)目,發(fā)生的成本包括:
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工資50萬(wàn)元
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)10萬(wàn)元
    項(xiàng)目稅金10萬(wàn)元
    項(xiàng)目分?jǐn)偣颈Pl(wèi)費(fèi)5萬(wàn)元
    項(xiàng)目物料及設(shè)備使用費(fèi)20萬(wàn)元
    其中直接成本包括( )
    A、
    B、
    C、
    D、

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/3/10)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

     在活動(dòng)歷時(shí)估算所采用的主要方法和技術(shù)中包含有后備分析。后備分析是在時(shí)間估算的基礎(chǔ)上考慮一些時(shí)間儲(chǔ)備和富裕量。也可稱為“應(yīng)急時(shí)間”、“時(shí)間儲(chǔ)備”、“緩沖時(shí)間”,而該活動(dòng)用時(shí)2周(假定每周工作日為5天),則總工作日為10天,確定的增加時(shí)間是2天,因此后備分析可以增加2天或20%。因此“增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2天”、“增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動(dòng)歷時(shí)的20%”、“增加軟件需求分析的時(shí)間儲(chǔ)備是20%”等三種表述方式是一致的。
        標(biāo)準(zhǔn)差是三點(diǎn)估算中的統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ),通過(guò)最樂(lè)觀估時(shí)和最悲觀估時(shí)來(lái)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差,其計(jì)算方法不同于后備分析,因此應(yīng)選擇D。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第四十條 采取詢價(jià)方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:

    (一)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其 中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。

    (二)確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。

    (三)詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。

    (四)確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/193766915.html

    (3)直接成本:直接可以歸屬于項(xiàng)目工作的成本為直接成本。如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、項(xiàng)目使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)等。

    成本的類型:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5385.html

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