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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/3/9）

試題一
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過考察，電力公司指定了國外的S公司作為遠(yuǎn)程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項(xiàng)目總包單位，負(fù)責(zé)購買相應(yīng)的無線模塊，開發(fā)與目前電力運(yùn)營系統(tǒng)的接口，進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
在初步了解用戶的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開發(fā)與集成工作。5個月后，整套系統(tǒng)安裝完成，通過初步調(diào)試后就交付用戶使用。但從系統(tǒng)運(yùn)行之日起，不斷有問題暴露，電力公司要求F公司負(fù)責(zé)解決?？善渲泻芏鄦栴}，比如數(shù)據(jù)實(shí)時采集時間過長、無線傳輸時數(shù)據(jù)丟失，甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合國家電表標(biāo)準(zhǔn)等等，均涉及到無線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關(guān)技術(shù)問題，而此時S公司因內(nèi)部原因退出中國大陸市場。因此，系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問題1]（6分）
請用300字以內(nèi)文字指出F公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有何不妥。
[問題2]（9分）
風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的重要活動。請簡要說明風(fēng)險識別的主要內(nèi)容并指出選用S公司無線模塊產(chǎn)品存在哪些風(fēng)險？
[問題3]（10分）
請用400字以內(nèi)文字說明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些辦法解決上述案例中的問題。

信管網(wǎng)cnitpm529392741：
1、用戶需求獲取不全，沒有進(jìn)行評審和確認(rèn) 2、沒有技術(shù)可行性分析 3、風(fēng)險管理 4、安排測試 及時溝通 技術(shù)風(fēng)險 市場風(fēng)險

信管網(wǎng)vern：
一： 1、電力公司沒有對s公司做詳細(xì)調(diào)研；2、沒有項(xiàng)目管理計劃，；3、沒有風(fēng)險管理計劃；4、沒有走招投標(biāo)流程；5、知識初步了解就急著開發(fā)；6、無線模塊得關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)不符合國家得相關(guān)規(guī)定；

信管網(wǎng)lywenf：
問題1 用戶需求沒有經(jīng)過評審和確認(rèn)。系統(tǒng)沒有經(jīng)過測試和驗(yàn)收。系統(tǒng)沒有經(jīng)過培訓(xùn)。對風(fēng)險識別的認(rèn)識不足。 問題2 風(fēng)險識別主要過程：識別項(xiàng)目風(fēng)險、計算風(fēng)險概率和影響、制定應(yīng)對措施。 s風(fēng)險：國外無線與國內(nèi)兼容風(fēng)險、售后無法保證風(fēng)險。 問題3 做好培訓(xùn)、做好技術(shù)測試。

信管網(wǎng)cnitpm431254734790：
問題一：沒有制定風(fēng)險管理計劃 沒有深入了解用戶需求 風(fēng)險識別不夠全面，沒有對國家標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行識別

信管網(wǎng)ltm523：
問題一： 1、初步了解用戶需求后，未做需求確認(rèn)及需求評審。 2、無線模塊供應(yīng)商未做好風(fēng)險管理。供應(yīng)商作為國外公司，未識別到風(fēng)險。 3、項(xiàng)目溝通不暢。 4、項(xiàng)目可行性分析未做好，存在不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 5、未明確系統(tǒng)的功能及參數(shù)要求。 6、項(xiàng)目質(zhì)量管控未做好。 問題二： 1、