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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/15）
試題1
確定需求應(yīng)從分析下列哪一項(xiàng)的信息開始∶
A、項(xiàng)目章程及問卷調(diào)查
B、組織項(xiàng)目資產(chǎn)和項(xiàng)目范圍說明書
C、項(xiàng)目章程和相關(guān)方登記冊(cè)
D、相關(guān)方登記冊(cè)和項(xiàng)目范圍說明書查看答案
試題參考答案：C
試題2
項(xiàng)目發(fā)起人實(shí)施一項(xiàng)新的文件控制流程。這項(xiàng)新流程會(huì)延遲對(duì)信息的訪問，從而導(dǎo)致人工成本增加以及進(jìn)度延遲。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何執(zhí)行這個(gè)新過程?（）
A、使用變更管理計(jì)劃實(shí)施新的需求
B、提出更為有效的文件控制流程用于項(xiàng)目
C、使用風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
D、與項(xiàng)目相關(guān)方安排一次會(huì)議，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估查看答案
試題參考答案：C
試題3
如果項(xiàng)目具有多條關(guān)鍵路徑，下列哪—項(xiàng)必定是正確的?
A、最終只有一條路徑會(huì)成為真正的關(guān)鍵路徑浮現(xiàn)出來
B、有多條關(guān)鍵路徑的情況會(huì)比只有一條關(guān)鍵路徑有更高的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C、需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行壓縮以解決沖突
D、需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行快速跟進(jìn)以解決沖突查看答案
試題參考答案：B
試題4
在第三次迭代結(jié)束時(shí)，團(tuán)隊(duì)展示了最終用戶演示。最終用戶在每次產(chǎn)品演示之后，都反饋要求變更，現(xiàn)在更認(rèn)為敏捷流程有缺陷，應(yīng)該停止使用。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？
A．讓最終用戶參與團(tuán)隊(duì)回顧會(huì)
B．為客戶提供敏捷原則方面的培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)工作
C．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人向最終客戶澄清期限
D．向最終用戶解釋項(xiàng)目如何符合他們的要求查看答案
試題參考答案：B
試題5
客戶要求的產(chǎn)品功能比團(tuán)隊(duì)成員在一次迭代中交付的功能還多。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)客戶？
A．告訴客戶，團(tuán)隊(duì)將工作到很晚來滿足業(yè)務(wù)需要
B．讓客戶對(duì)功能的優(yōu)先級(jí)排序
C．同意交付客戶要求的功能，并安排在本次迭代中
D．要求客戶將其添加至產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中查看答案
試題參考答案：B
試題6
審查一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度之后，發(fā)起人認(rèn)為項(xiàng)目必須在本月完成，但是項(xiàng)目驗(yàn)收前必須經(jīng)過政府機(jī)關(guān)的審批，這屬于以下哪項(xiàng)?
A、外部強(qiáng)制性依賴
B、外部選擇性依賴
C、內(nèi)部強(qiáng)制性依賴
D、內(nèi)部選擇性依賴查看答案
試題參考答案：A
試題7
政府新的食品安全法律法規(guī)已經(jīng)頒布，這勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開展產(chǎn)生影響。項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備召集相關(guān)方就該影響進(jìn)行分析，并商量出解決對(duì)策。這屬于什么影響項(xiàng)目的類型？
A．質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B．組織過程資產(chǎn)
C．未知-未知風(fēng)險(xiǎn)
D．事業(yè)環(huán)境因素查看答案
試題參考答案：D
試題8
對(duì)一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的要求是產(chǎn)品的持續(xù)可追溯性，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建議在制造過程中的每個(gè)步驟創(chuàng)建檢查點(diǎn)。然而，這些檢查點(diǎn)耗費(fèi)了寶貴的時(shí)間和資源。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行什么類型的分析來確定適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)數(shù)量?
A、備選方案分析
B、成本效益分析
C、帕累托圖
D、石川圖查看答案
試題參考答案：B
試題9
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目前期商業(yè)分析、商業(yè)論證的制定，以及項(xiàng)目組合管理事宜中的角色是:
A、以項(xiàng)目經(jīng)理的身份主導(dǎo)上述過程的完成和落實(shí)
B、以商業(yè)分析師的身份主導(dǎo)上述過程的完成和落實(shí)
C、以預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理的身份參與或輔助上述過程的完成和落實(shí)
D、以預(yù)商業(yè)分析師的身份參與或輔助上述過程的完成和落實(shí)查看答案
試題參考答案：C
試題10
在當(dāng)前sprint中，誰應(yīng)該刪除和記錄出現(xiàn)的障礙？
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)人
C．敏捷團(tuán)隊(duì)
D．Scrum主管查看答案
試題參考答案：D
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