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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/3/18)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/3/18)

  • 試題1

    制定成本管理計(jì)劃的依據(jù)不包括()。
    A、范圍基準(zhǔn)
    B、進(jìn)度基準(zhǔn)
    C、項(xiàng)目章程
    D、掙值規(guī)則
  • 試題2

    控制采購的輸入不包括()。
    A、合同管理計(jì)劃
    B、采購檔案
    C、合同
    D、采購文件
  • 試題3

    項(xiàng)目進(jìn)度管理中“定義活動”過程的主要作用不包含()。
    A.準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目估算
    B.規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度
    C.監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行
    D.提供項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/3/18)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的輸入(依據(jù))包括:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。選項(xiàng)A、B屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。選項(xiàng)D:掙值規(guī)則屬于成本管理計(jì)劃的內(nèi)容。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:控制采購的輸入:項(xiàng)目管理計(jì)劃、采購文件、合同及合同管理計(jì)劃、批準(zhǔn)的變更請求、工作績效報(bào)告和工作績效數(shù)據(jù)等,是進(jìn)行控制采購過程的前提。
    控制采購的輸入:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/54343.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:定義活動過程就是識別和記錄為完成項(xiàng)目可交付成果而需采取的所有活動。其主要作用是,將工作包分解為活動,作為對項(xiàng)目工作進(jìn)行估算、進(jìn)度規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)。

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