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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/22）
試題1
A project is in progress and the project manager is working with the quality assurance department to improve stakeholders' confidence that the project will satisfy the quality standards. Before they can begin this process,which of the following do they need to have?
項目正在進展之中，項目經(jīng)理正與質(zhì)量保證部門一起，致力于提高先相關(guān)方對項目將要滿足質(zhì)是標準的信心。在開始該過程之前，他們需要下面哪項內(nèi)容?
A、Quality problems 質(zhì)量問題
B、Results of process Analysis 過程分析的結(jié)果
C、Quality audits 質(zhì)量審計
D、Quality management plan 質(zhì)量管理計劃查看答案
試題參考答案：D
試題2
一名項目經(jīng)理被任命管理一個正在進行中的項目，該項目經(jīng)理可以在下列哪份文件中找到范圍基準方面的信息。
A、項目管理計劃
B、項目范圍說明書
C、項目章程
D、項目需求查看答案
試題參考答案：A
試題3
一個項目進入第6個月，由于成本問題，一個相關(guān)方提出削減項目組件，項目經(jīng)理確認削減這些組件會導(dǎo)致項目目標無法完全實現(xiàn)，并影響市場表現(xiàn)。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?（）
A、向項目指導(dǎo)委員會匯報
B、和相關(guān)方說明項目目標并達成一致
C、接受提議以滿足成本要求
D、拒絕提議以滿足項目目標查看答案
試題參考答案：B
試題4
What are the three main parts of a contract?
合同的三個主要部分是什么?
A、Offer, acceptance, and consideration 要約、承諾和議價
B、Appreciation,consideration, and ethical promise 增值、議價和承諾
C、Consideration. faithfulness, and offer 議價、誠實和要約
D、Deliverable, liability acceptance,and lawful objective 可交付成果、義務(wù)承諾和法律目標查看答案
試題參考答案：A
試題5
讓極端人物參與編寫用戶故事的目的是什么？
A．識別產(chǎn)品設(shè)計和測試中的錯誤
B．幫助識別可能被遺漏的用戶故事
C．提供一些決策去支持模糊的用戶概念
D．為沖刺計劃的討論提供價值查看答案
試題參考答案：B
試題6
In which document include the product or service according to the contract?
下列哪份文件說明了含有按合同規(guī)定所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)?
A、Material list 物料清單
B、Project plan 項目計劃
C、Work statement 工作說明書
D、work breakdown structure(WBS) 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）查看答案
試題參考答案：C
試題7
A project sponsor asks the project manager to issue the final project report before the end of the fiscal year so the company can benefit from the profit. The final report is nearly read y, but the customer is withholding acceptance documentation in exchange for receipts unrelated to the project. What should the project manager do?
項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理在財年年度結(jié)算之前簽發(fā)最終項目報告，以便公司可以從利潤中受益，最終報告已接近完成.但客戶保留了驗收文件以換取與項目無關(guān)的收據(jù). 項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、Withhold the final report until complete and documented customer acceptance is obtained. 保留最終報告直至獲得完整的文件形式的客戶驗收為止
B、Distribute the final report to all relevant stakeholder s,but record the issue of outstanding customer acceptance documentation. 將最終報告分發(fā)給所有相關(guān)方，但要記錄未解決的客戶驗收文件問題.
C、Distribute the final report to all stakeholders as though customer acceptance has been obtained. 將最終報告分發(fā)給所有相關(guān)方，大半視同已經(jīng)獲得客戶驗收。
D、Send the final report to the sponsor,but do not distribute further until formal customer acceptance is obtained. 將最終報告分發(fā)給發(fā)起人，但在獲得正式客戶驗收之前不將其進一步分發(fā).查看答案
試題參考答案：A
試題8
定義范圍過程的輸出是:
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、資源分解結(jié)構(gòu)
C、項目范圍說明書
D、范圍和進度延遲控制計劃查看答案
試題參考答案：C
試題9
敏捷項目團隊的成員都在一個開放的辦公空間中工作。一天中有許多談話同時發(fā)生。下列哪一項是項目經(jīng)理的最佳選擇?
A:安排頻繁的團隊檢查點并以透明的方式發(fā)布項目工件
B:要求團隊成員將談話推遲到正式會議時間
C:記錄對話并發(fā)布在共享知識庫中
D:將下午指定為安靜的工作時間
The agile project team members are all working in an open office space arrangement. There aremany conversations happening concurrently throughout the day. Which of the following is thebest option for the project manager?
A．Schedule frequent team checkpoints and post project artifacts in a transparent fashion
B．Request team members to hold off their conversations until formal meeting times
C．Record the conversations and post them in a shared repository
D．Designate afternoons as quiet work times查看答案
試題參考答案：A
試題10
項目團隊開展了規(guī)劃質(zhì)量過程的活動，質(zhì)量管理計劃與下列哪項相關(guān)?
A、描述在項目中是如何執(zhí)行質(zhì)量控制的
B、包含質(zhì)量核對表
C、確定定性和定量參數(shù)
D、包含帕累托圖查看答案
試題參考答案：A
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