分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/4/3）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/4/3
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/4/3）
試題1
在制定項(xiàng)目章程時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì)，以澄清預(yù)期的項(xiàng)目成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從項(xiàng)目發(fā)起人那獲得哪—項(xiàng)輸入?
A、效益管理計(jì)劃
B、項(xiàng)目批準(zhǔn)要求
C、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D、相關(guān)方登記冊(cè)查看答案
試題參考答案：A
試題2
項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人分發(fā)一份每周項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)包含下列哪項(xiàng)?
A、項(xiàng)目組織圖
B、詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析
C、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃
D、已完成工作百分比查看答案
試題參考答案：D
試題3
項(xiàng)目質(zhì)量管理過程包括:
A、規(guī)劃質(zhì)量管理、管理質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量
B、規(guī)劃質(zhì)量管理、管理質(zhì)量、控制質(zhì)量
C、規(guī)劃質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、控制質(zhì)量
D、規(guī)劃質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、監(jiān)督質(zhì)量查看答案
試題參考答案：B
試題4
審查和批準(zhǔn)中間可交付成果所花費(fèi)的時(shí)間過長，造成項(xiàng)目延期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、向關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方提交修訂的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B、查執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣，并要求那些負(fù)責(zé)人解決問題
C、與項(xiàng)目相關(guān)方一起召開階段評(píng)審會(huì)議
D、將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人.讓項(xiàng)目回到正軌查看答案
試題參考答案：A
試題5
制定調(diào)動(dòng)相關(guān)方參與的特定策略或方法，是以下哪個(gè)過程的活動(dòng)之一?（）
A、識(shí)別相關(guān)方可
B、規(guī)劃相關(guān)方參與
C、管理相關(guān)方參與
D、監(jiān)督相關(guān)方參與查看答案
試題參考答案：B
試題6
在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理過程中，你注意到在合同簽訂以前，談判期間雙方達(dá)成一致所簽署的備忘錄內(nèi)規(guī)定的一項(xiàng)可交付成果還沒有收到。但是，賣方解釋說合同中已經(jīng)取消了該可交付成果。你應(yīng)該如何做?
A、要求其提供該可交付成果
B、與賣方的項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系
C、不采取任何措施
D、簽發(fā)函件，要求提交可交付成果查看答案
試題參考答案：C
試題7
某個(gè)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理了解到升級(jí)后的系統(tǒng)達(dá)不到預(yù)期性能。為了提高系統(tǒng)性能，項(xiàng)目經(jīng)理要求供應(yīng)商更改一個(gè)組件。更改組件的成本不屬于項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的組成部分。這項(xiàng)新組件的資金應(yīng)來自下列哪項(xiàng)?（）
A、應(yīng)急儲(chǔ)備
B、管理儲(chǔ)備
C、質(zhì)量成本
D、控制賬戶查看答案
試題參考答案：B
試題8
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成一個(gè)項(xiàng)目，并將在下一周負(fù)責(zé)管理一個(gè)新項(xiàng)目，規(guī)劃新項(xiàng)目之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、為當(dāng)前項(xiàng)目創(chuàng)建最終報(bào)告并開展收尾活動(dòng)
B、收尾當(dāng)前項(xiàng)目
C、創(chuàng)建新項(xiàng)目的章程和范圍說明書
D、識(shí)別新項(xiàng)目的相關(guān)方查看答案
試題參考答案：B
試題9
一名最終用戶剛剛要求了對(duì)項(xiàng)目的一個(gè)小變更，這一變更不會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該怎么做?
A、盡快批準(zhǔn)變更以確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響
B、拒絕變更以防止范圍蔓延
C、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目其他制約因素的影響
D、將變更提交給客戶批準(zhǔn)查看答案
試題參考答案：C
試題10
項(xiàng)目的成本績效指數(shù)為1.25.進(jìn)度績效指數(shù)為0.81。項(xiàng)目經(jīng)理希望進(jìn)度能和計(jì)劃保持一致。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
A、通過并行活動(dòng)快速跟進(jìn)進(jìn)度
B、分配多名額外的團(tuán)隊(duì)成員，加快項(xiàng)目進(jìn)度
C、請(qǐng)求額外資金
D、分析關(guān)鍵路徑查看答案
試題參考答案：B
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送