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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/4/4）

試題二（18分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)繪制了如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動E和活動B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動E結(jié)束后活動B才能結(jié)束，其他活動之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系，即前一個活動結(jié)束，后一個活動才能開始。

【問題1】（6分）
請指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期。
【問題2】（8分）
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖，活動C的總時(shí)差為（1）天，自由時(shí)差為（2）天。楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員，他同一時(shí)間只能主持并參加一個活動。若楊工要主持并參與E、C、I三個活動那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲（3）天。在這種情況下楊工所涉及的活動序列（含緊前和緊后活動）為（4） 。
請將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【問題3】（4分）
針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個活動，為避免項(xiàng)目延期，請結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。

信管網(wǎng)cnitpm615954515750：
【問題1】 關(guān)鍵路徑：aefj和aghij。 計(jì)劃總工期：13天。 【問題2】 （1）1 （2）0 （3）1 （4）aecij 【問題3】 在活動a或e或c成1或j處趕工，包括加班、改進(jìn)技術(shù)、增加資源等措施。

信管網(wǎng)zhanglei11：
（1）關(guān)鍵路徑：aefj aghij 總工期：13天 （2）活動c的總時(shí)差=1天，自由時(shí)差=0天 若楊工要參數(shù)eci三個活動，并且e完成后c活動才能開始，那么楊工干完活動eci后所需時(shí)間為3+3+4=10天，楊工是關(guān)鍵技術(shù)人員，即總工期≥2+10+2=14天，由此可見項(xiàng)目工期至少比原計(jì)劃推遲1天 （3）1.活動e、c、i加工； 2.

信管網(wǎng)cnitpm564124348847：
（1）aefj；aghij,13天； （2）c的總時(shí)差1，自由時(shí)差0；推遲1天；e-c-i （3）b,e并行施工；b投入更多的資源；a，b，h活動要控制好項(xiàng)目進(jìn)度，避免拖延緊后活動項(xiàng)目工期

信管網(wǎng)宣樂21512：
（1）關(guān)鍵路徑，aefj和aghij，工期為13天。 （2）c的總時(shí)差為1天，自由時(shí)差是1天，至少延遲一天，aef/bcd/hij。 （3）趕工，加強(qiáng)質(zhì)量管理避免返工