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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2023/4/10)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/4/10)

試題一(15分)
閱讀下列說明,針對項(xiàng)目的合同管理,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額1150萬元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺,改造中心機(jī)房,并采購所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項(xiàng)目做好,將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司,并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后,由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求,決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè),因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同,委托A公司采購相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬元,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中,由于C公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府B部門兩天無法正常辦公,嚴(yán)重?fù)p害了政府B部門的社會形象,因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1](4分)
請指出A公司與政府B部門簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有何不妥之處,并說明理由。
[問題2](5分)
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3](6分)
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠,A公司應(yīng)如何處理。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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不妥之處:簽訂補(bǔ)充協(xié)議的金額不能超過原合同金額10%,補(bǔ)充協(xié)議的127萬超過了限額。沒有就分包注明解決爭議的方法。 索賠流程:提出索賠申請,監(jiān)理單位給與答復(fù),提交索賠報(bào)告資料,提出訴訟和仲裁 b公司應(yīng)在a公司提出申請28天內(nèi)給與答復(fù),若超過28天未答復(fù),a公司可視為同意索賠,在28天提交索賠報(bào)告。若a公司對b公司的答復(fù)不能接受,可提出訴訟和仲裁。

信管網(wǎng)風(fēng)魔cf83:
補(bǔ)充合同的金額超過原合同總金額的10% 需要邀請c公司一起參與合同簽訂 提出索賠,接收索賠請求, 先溝通,協(xié)商賠付事宜, 對c公司提出索賠流程

信管網(wǎng)難熬焦灼體型:
1、答:1、未經(jīng)過正式的變更流程,提出正式的變更申請。 2、答;1、造成的影響-核實(shí)事故造成的損失-談判協(xié)商索賠業(yè)務(wù)。2、追究a公司項(xiàng)目分包。 3、答;1、應(yīng)當(dāng)賠償

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信管網(wǎng)cnitpm557690131394:
補(bǔ)充協(xié)議的金額不妥,補(bǔ)充協(xié)議金額不能超過原合同金額的10%,原合同金額是1150萬元,補(bǔ)充協(xié)議金額是127萬。問題2.合同索賠流程1.提出索賠要求2報(bào)送索賠資料3監(jiān)理工程師答復(fù)4監(jiān)理工程師逾期答復(fù)5監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果5持續(xù)索賠6仲裁與訴訟。問題3.首先談判協(xié)商解決,解決不了,走索賠流程,最后仲裁或訴訟程序。

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