上課啦！信息系統(tǒng)項目管理師課程精講：范圍管理計劃內(nèi)容

首先第一個過程

規(guī)劃范圍管理啊規(guī)劃范圍管理

那么規(guī)劃范圍管理的他的這個

里邊第一個需要我們?nèi)フ莆盏膬?nèi)容

就是這個范圍管理計劃的內(nèi)容啊

范圍管理計劃內(nèi)容

范圍管理計劃的內(nèi)容是里邊的內(nèi)容啊

有這么多

我們怎么去去記憶它啊

怎么去記憶它

首先呢我給大家一個思路

實際上所謂的這個范圍管理計劃

就是指導(dǎo)我們?nèi)ラ_展啊

范圍管理當(dāng)中的相關(guān)的工作

那么你呢

就思考一下說

我這個范圍管理當(dāng)中包含哪些過程啊

這些過程就是我

做范圍管理當(dāng)中

所要開展的這些具體的工作

對吧那怎么去開展

在范圍管理計劃當(dāng)中

都會給我去交代交代

是吧所以怎么去制定范圍說明書

怎么去搞跟搞這個WBS對吧

無論是創(chuàng)建WBS還是維護WBS對吧

維護WBS的意思就是

我這個WBS創(chuàng)建出來以后

對吧我還要去怎么樣

我還去檢查一下

我這個WBS做的怎么樣

是不是把

這個項目當(dāng)中包含

該包含的工作全部都包含進去了

是不是哎

包含進去了

或者以后項目出現(xiàn)了變更

要增加一些功能

那我可能還要在這個WBS當(dāng)中

要增加一些內(nèi)容

對不對

所以這個就是就所謂的就是維護對吧

所以2和3就他主要針對的就是這個WBS

怎么把它哎

很好的去完成的

對吧

一個是怎么去創(chuàng)建然后怎么去維護

你看我們其中有個過程就是創(chuàng)建工作

分解結(jié)構(gòu)

然后接下來

第四個實際講的就是確認(rèn)范圍的事情

就是如何驗收我們項目的可交付成果

對不對這就是講的確認(rèn)范圍的事情

好最后一個事情

就如何處理范圍說明書的變更

這個就是講的我們是控制范圍的事情

對不對啊

控制范圍的事情啊

當(dāng)這個范圍出現(xiàn)了偏差的話

我們怎么樣去進行糾偏啊

怎么樣進行糾偏

來確保我們的所有的這個變更呢

哎都是要納入到這個

變更控制的這個大的體系當(dāng)中去

我們講整體管理的時候

就講到這個變更的相關(guān)的這個知識點

就我們所有的變更對吧

基本上我們的變更都要去按照

都要走流程

都要在一個變更控制的體系當(dāng)中

去進行變更

對吧

所以第五個基本上講的就是控制啊

控制范圍

這個過程里邊所包含的這些事情

所以你說一個項目范圍說明書啊

范圍說明書里

范范圍的這個管理計劃當(dāng)中

包含有哪些內(nèi)容

你就去思考一下

說這個范圍管理當(dāng)中包含有哪些過程

對吧通過思考這些過程

你就大概知道

這個范圍管理計劃里邊都有哪些內(nèi)容

因為這個計劃他無非也就是指導(dǎo)我們

去開展對吧

如何指導(dǎo)我們?nèi)ラ_展

范圍管理的一系列具體工作的吧

對吧所以這也是一個學(xué)習(xí)的方法

就是以后我們大家再讓你去

你去理解某某管理計劃里邊

包含內(nèi)容的時候

你就可以去思考一下

說這個管理領(lǐng)域?qū)Π?

它都有哪些過程啊

那么這些過程當(dāng)中

他的一些重要的一些內(nèi)容

比如說他的一些重要的輸出成果

是什么對吧

等等他的重要內(nèi)容都是什么

那么這些

基本上都在這些管理計劃當(dāng)中

會給你交代

對吧哎

因為管理計劃

他無非不就是

指導(dǎo)你開展相關(guān)的管理工作嗎

啊就這個意思