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2023上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題考點(diǎn):沖突管理的6種方法

2023上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題考點(diǎn):沖突管理的6種方法

沖突管理的6種方法:

1、問(wèn)題解決:沖突各方一起積極地定義問(wèn)題、收集問(wèn)題的信息、制定解決方案,最后直到選擇一個(gè)最合適的方案來(lái)解決沖突,此時(shí)為雙贏或多贏。但在這個(gè)過(guò)程中,需要公開(kāi)地協(xié)商,這是沖突管理中最理想的一種方法。

2、合作:集合多方的觀點(diǎn)和意見(jiàn),得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。

3、強(qiáng)制:以犧牲其他各方的觀點(diǎn)為代價(jià),強(qiáng)制采納一方的觀點(diǎn)。一般只適用于贏或輸這樣的零和游戲情景里。

4、妥協(xié):沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意、是一種都做一些讓步的沖突解決方法。

5、求同存異:沖突各方都關(guān)注他們一致的一面,而淡化不一致的一面。一般求同存異要求保持一種友好的氣氛,但是回避了解決沖突的根源。也就是讓大家都冷靜下來(lái),先把工作做完。

6、撤退:把眼前的或潛在的沖突擱置起來(lái),從沖突中撤退。

歷年沖突管理的6種方法系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題:

()是集合多方的觀點(diǎn)和意見(jiàn),得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。

A.問(wèn)題解決。

B.合作

C.妥協(xié)

D.求同存異

信管網(wǎng)參考答案:B

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