2023上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題考點(diǎn)：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理輸入

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理是規(guī)劃過程組的過程，主要目的是制定識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的方法和指導(dǎo)意見。

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理輸入：

1、項(xiàng)目管理計(jì)劃

在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)該考慮所有已批準(zhǔn)的子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)，使風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與之相協(xié)調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃也是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，項(xiàng)目管理計(jì)劃提供了會(huì)受風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍、進(jìn)度和成本的基準(zhǔn)或當(dāng)前狀態(tài)。

2、項(xiàng)目章程

項(xiàng)目章程可提供各種輸入,如高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目描述和需求。

3、干系人登記冊(cè)

干系人登記冊(cè)包含了項(xiàng)目干系人的詳細(xì)信息及角色概述。

4、事業(yè)環(huán)境因素

會(huì)影響規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程的事業(yè)環(huán)境因素包括(但不限于)由組織或關(guān)鍵相關(guān)方設(shè)定的整體風(fēng)險(xiǎn)臨界值

5、組織過程資產(chǎn)

歷年規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理輸入系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題：

關(guān)于規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程的描述，不正確的是：()。

A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施階段開展，與項(xiàng)目控制一同進(jìn)行

B.好的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程的成功率

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該考慮所有已批準(zhǔn)的子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)

信管網(wǎng)參考答案：A

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