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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/5/3)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 (1)分析下表列出的風(fēng)險(xiǎn),并補(bǔ)充完成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
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信管網(wǎng)cnitpm603151518132:
一、
1、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
3、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣
優(yōu)點(diǎn):直觀反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響,能快速分辨風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
二
中風(fēng)險(xiǎn)
高風(fēng)險(xiǎn)
中風(fēng)險(xiǎn)
中風(fēng)險(xiǎn)
低風(fēng)險(xiǎn)
高風(fēng)險(xiǎn)
需求隨時(shí)改動(dòng)和供應(yīng)商未及時(shí)到貨
三
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控、定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析
信管網(wǎng)cnitpm611537242128:
問題一
1.1各自用到了頭腦風(fēng)暴和德爾菲技術(shù)
1.2德爾菲技術(shù)有助于減輕數(shù)據(jù)偏倚防止任何個(gè)人對(duì)結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)影響
2.1中風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 低風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn)
2.2最應(yīng)該關(guān)注需求隨時(shí)改動(dòng)和供應(yīng)商未及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn)
3.1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 3.2其他風(fēng)險(xiǎn)管理 3.3已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單 3.4潛在應(yīng)對(duì)措施清單
信管網(wǎng)beike12:
1、初稿用的是會(huì)議討論和頭腦風(fēng)暴
終稿用的是專家判斷,和多倫分析篩選
優(yōu)點(diǎn)是:專家多倫分析和篩選,清單識(shí)別準(zhǔn)確性高,內(nèi)容也會(huì)更全面,不容易出錯(cuò)
2、中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)
最應(yīng)該關(guān)注需求風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)
3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,規(guī)劃,風(fēng)險(xiǎn)定義,風(fēng)險(xiǎn)影響
信管網(wǎng)cnitpm577340691082:
1、
頭腦風(fēng)暴,歷史參考,專家判斷
利用專家通過以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,可以規(guī)避很多風(fēng)險(xiǎn),提供建議和意見
3、執(zhí)行編制計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度,
信管網(wǎng)cnitpm555732949464:
1、初稿時(shí)用了:會(huì)議、頭腦風(fēng)暴
終稿:德爾菲、專家判斷
消除單個(gè)人影響,最終形成統(tǒng)一的意見
2、中 高 中 中 低 高
3、編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)類型
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